*** Gire su intuición en una herramienta eléctrica para el éxito

Un día fatídico en 1979, co-fundador de Apple, Steve Jobs, tuvo una chispa de intuición tan brillante que sigue parpadeando en la pantalla de la computadora que usted está buscando en estos momentos.

Trabajo fue visitar Palo Alto Research Center de Xerox, donde vio a un equipo experimental llamado el Alto. Tenía un dispositivo de aspecto gracioso llamado un ratón que permite al usuario abrir archivos haciendo clic en menús desplegables. En el momento en que puso sus ojos en el Alto, Jobs sabía que había visto el futuro de los ordenadores personales.

Pasó unos años el desarrollo del Macintosh. Luego se puso en marcha con un comercial durante el Super Bowl 1983 que mostró poderoso IBM siendo vencido por su Mac - un pequeño ratón de la computadora-equipada, que saludó a sus usuarios con "Hola" en lugar de una línea de código incomprensible. Y el resto, como dicen, es historia.

¿Qué estaba pasando por encima de IBM en el momento? En 1981 IBM había tenido éxito con su introducción del IBM PC, que fue atrayendo a clientes de negocios lejos de mainframes. Pero el desarrollo de las computadoras para el hogar, IBM se apoya en comités. Construir algo más barato y más despojada de una de tamaño completo IBM PC, razonaron, e IBM podría robar el mercado interno de Commodore y Atari. Esa línea de pensamiento culminó con 1983 lanzamiento de uno de los mayores fiascos de la historia de la computadora de IBM - Junior PC. Se veía como un IBM PC. El único problema era, que no hizo nada.

La historia de la Mac y el PC Júnior nos dice que, en la mayoría de los casos, la inspiración late intelecto.

Por lo tanto, si usted consigue realmente inspirado por una idea, el éxito seguirá automáticamente, ¿verdad? Bueno, no necesariamente. Cuando Edison inventó el fonógrafo y la bombilla, el mercado respondió. Cuando se inventó una casa de concreto que podría ser construido en un solo día - una idea igualmente asombrosa - nadie estaba interesado

¿Cómo sabes si confiar en su intuición.? La mejor manera es adaptar el principio de que Ronald Reagan desarrollado para la política exterior estadounidense:. Confianza, pero verificar

Usted debe respetar el valor de lo que tu instinto te dice, pero hay que exponerlo a algunas pruebas brutales . Después de todo, el mundo se va a vencer a los demonios de sus ideas. La mejor manera de entender su valor es vencer a los demonios fuera de ellos primero.

Una vez entrevisté a un hombre que me enseñó mucho sobre el peligro de confiar en los instintos solo. Su trabajo consistía en reclutar agentes encubiertos, gente que era muy probable que se tomados como rehenes en el extranjero. Si hacía las decisiones equivocadas, las personas podrían morir.

"¿Cómo se obtiene una idea de cómo se comportará la gente si ellos son secuestrados?" Yo pregunté. "¿Qué preguntas se les pregunta en las entrevistas?"

"Oh, no obtenemos una idea de cómo se comportarán," me dijo. "Tenemos que saber, así que les secuestramos."

Eso es correcto. Él y su equipo realmente secuestrado a los candidatos que estaban screening porque necesitaban saber cómo se comportarían si fueron secuestrados en la calle, con los ojos vendados, y conducido a un lugar remoto. Los reclutadores tenían que saber, no sólo pensar que sabían. El costo del fracaso era demasiado alto.

El costo del fracaso puede ser tan alta para sus ideas. Pero si se rompe algunas reglas, usted puede encontrar maneras de probar lo que tu instinto te dice.