Pasiva o productivamente? How Are You pasar el día

Mis clientes me dicen a menudo por teléfono y ndash?; o en las encuestas que llenar antes de trabajar juntos y- que ellos y'. re sintiendo demasiado reactiva en su jornada de trabajo y preferiría ser mucho más proactiva y productiva

¿Suena como si

OK?. Entonces, ¿qué y' s que te detiene? Qué y' s en su camino? ¿Por qué aren y' t que más proactivo

Si usted puede reconocer los síntomas de la reactividad rampante, usted y' re mayor probabilidad de empezar a tomar mejores decisiones acerca de cómo utilizar su tiempo, fortalecer los sistemas y el seguimiento de sus tareas. Así que aquí y' s por las que podría estar sufriendo de reactividad desenfrenada y hellip; vamos y' s a ver si podemos cambiar esto

You &';.. eres un esclavo de tu bandeja de entrada
y' he escuchado tantos clientes dicen que y' re y" vivir de su bandeja de entrada y" diariamente. Un cliente, un Presidente de una empresa de tamaño medio en Virginia, dijo, y" Leslie, I &'; m que espera de mi bandeja de entrada para decirme qué hacer a continuación y".

¿Está esperando a su Bandeja de entrada para le dirá qué hacer

Si es así, entonces usted y'? re no responsable de cómo usted y' re pasar el día. También don &'; t tiene una lista de tareas realmente grande, completo y exhaustivo que lo lleve, que incluye todas las tareas que vienen de e-mail

Suena como que necesita un poco más de tiempo para limpiar la bandeja de entrada. y- eliminando cosas que aren y' t útiles para usted y el establecimiento de sistemas fuertes de todo lo que desea hacer referencia en el futuro. Y con una importante lista de tareas electrónica, puede incorporar funciones de correo electrónico y conseguir que la Bandeja de entrada a cero.

Y cero en la Bandeja de entrada significa que la bandeja de entrada no es el jefe más. Estás

compChain pasivamente o Productivamente
los You &';.? Re y" allí y" para todos

Cuando escucho a mis clientes o miembros de algunos de mis audiencias en vivo, oigo a la gente decir que tienes que estar allí para su personal, su equipo o de casi todo el mundo más que a sí mismos y hellip; TODO el tiempo

Si usted y'. Re un empresario o un ejecutivo, es necesario darse cuenta de que usted puede estar allí para su personal o el equipo y estar ahí para sus propias prioridades y hellip; cada y hellip; día. Confía en mí.

Yo quiero que usted tome una o dos horas cada día para cerrar la puerta de su oficina o desaparecer en una sala de conferencias o trabajar desde casa (si trabaja regularmente en una oficina), y obtener las cosas a cabo en . SU agenda

Piénsalo de esta manera, cuando desapareces para una reunión de 2 horas o si y' re pasar tiempo con sus hijos para un deporte escolar o juega o que y' re de trabajo 1: 1 con un colega en un proyecto especial, usted y' re no disponible para cualquier persona en esos momentos. Así que ¿por qué estás reacios y- casi negándose y- para proteger su tiempo para sus prioridades? Si usted puede hacerlo en los ejemplos que di anteriormente, usted puede hacerlo por ti mismo.

empezar a proteger el tiempo en su calendario y dejar de poner excusas. Puedes hacerlo. Sólo tienes que establecer las expectativas con los que te rodean para que sepan cuando usted y' ll resurgir y estar disponible de nuevo. Y tienes que ser fuerte. Don y' t coger el teléfono o son víctimas de cualquier distracción. Atención . Hacer algo y disfrutar de la comprobación fuera de la lista

You &';! Re siempre dice y" I &'; siento y".

“ I &'; siento no pude y' t encontrar ese archivo . y"

“ I &'; siento haber llegado tarde y".

“ I &'; siento yo no y' t en contacto con usted y".

y" I &'; m lo siento no pude y' t encontrar el cheque. Podrías enviarlo de nuevo y"?

Estas son todas las declaraciones reales que se comunican entre mis clientes y sus colegas en el trabajo y me dicen acerca de su profundo deseo de poner fin a estos y" I &'; siento y " ; declaraciones

Si usted y' re. diciendo que y' re siento más a menudo que no, entonces usted y' re definitivamente atrapado en la tierra de la reactividad. Para operar de manera más proactiva y poner fin a la causa de su y" I &'; m " lo siento y; declaraciones, lo que tiene que suceder para usted? ¿Qué parte de su día de trabajo te disculpas en su mayor? ? De las declaraciones anteriores, las cuales hacen que resuenan con

Tal vez usted necesita más visibilidad de todo lo que se ha comprometido a, dicho y" sí y" a, o tiene en su plato. Tal vez usted necesita un mejor seguimiento de tareas para que sepa dónde se encuentra en todo momento en cualquier tarea o proyecto. O tal vez usted necesita sistemas más fuertes para encontrar lo que necesita cuando lo necesita

Cuando se obtiene un sistema sólido en su lugar para la gestión de tareas, el tiempo, el correo electrónico y la información, usted y'. Re mayor probabilidad de ser clara en lo que usted necesita hacer y cuándo. Cuando usted y' re realmente claro en sus prioridades, usted y' re más propensos a sentir un mayor sentido de urgencia de hacer las cosas y cuando esto sucede, usted y'. Re va a querer proteger a más de su tiempo para conseguir estas cosas se hagan

Centrarse en un área a la vez y empezar a arreglar eso por lo que nunca tiene que decir y" I &'; siento y" nuevo Hotel  .;