Cómo motivar Unmotivated Personas

Si usted camina alrededor de un complejo Walt Disney World o parque temático, que es probable que presenciar algo que en la mayoría de otros ajustes parecería extraño. No es la presencia de un gran personaje animado, a pesar de que puede ser testigo de eso también. Más bien, en un momento dado, una persona en ropa de vestir estará caminando de un lugar a otro y se detendrá, recoger un pedazo de papel, una taza, o el otro pedazo de basura que alguien dejó caer, y echarlo en un bote de basura. Los ejecutivos lo hacen, los gerentes de primera línea lo hacen, los empleados por hora lo hacen, todo el mundo lo hace.

No hay compensación monetaria especial para este comportamiento. No existe un sistema de puntos donde se dan $ 5 bonos por cada quince piezas de basura que alguien recoge. También hay ningún sistema de control especial en el lugar que vela para la gente que don &'; t lo hacen y luego puntos cuestiones de penalización o deméritos. Sin embargo, las personas se sienten motivados a hacerlo de todos modos.

Ahora recoger la basura no puede ser su principal preocupación, pero hay otras cosas en su departamento, división o empresa que le gustaría a sus empleados a hacer? ¿Está buscando maneras de motivar a su gente?

La respuesta no es polvo de hadas o la magia. La clave es ser muy bueno en el empleo de cinco pasos esenciales de la motivación.

Para algunos dirigentes estos pasos pueden parecer intimidante. Gerentes de primera vez, en particular, que fueron promovidos por sus habilidades individuales son a menudo incómodos con estas ideas. Muchas veces se sienten las personas deben simplemente hacer lo que hay que hacer y" Porque eso es lo que se les paga para y" O creen que la única manera de motivar a la gente es darles más dinero

motivadores exitosos don &';. T piensa de esa manera. Ellos saben que al seguir los cinco pasos, la gente puede estar motivado mucho más allá de lo que se les paga por, y mucho más eficaz que cuando el dinero es el único incentivo.

Paso # 1 Claramente articular lo que se necesita lograr y ¿Por
A menudo el problema con que la gente para llevar a cabo las cosas no es que están desmotivados, es que están mal informados. Líderes discuten metas con sus pares y superiores sobre una base regular y por lo tanto están íntimamente familiarizados con ellos. Debido a esta familiaridad, que erróneamente asumen la totalidad de sus empleados también las conozco. Por lo general, este no es el caso.

Tome tiempo para explicar a todos sus empleados exactamente lo que debe llevarse a cabo y las razones. Don y' t olvidan de “ Por qué y "?; Sabiendo que permite a las personas a tomar decisiones educadas en sus decisiones cotidianas. Por ejemplo, la salida de un equipo en una empresa de investigación de mercado, cuyo objetivo es poner en marcha tres nuevos productos, variará mucho dependiendo de si saben que el y" ¿Por qué y" es porque la empresa está perdiendo cuota de mercado a los competidores con productos que se pueden descargar desde Internet.

Metas siempre deben incluir objetivos y plazos numéricos específicos. Uno de los objetivos de y" mejorar el servicio al cliente y" es nebuloso y la gente ganó y' t saber cómo lo están haciendo en sus esfuerzos para lograrlo. Sin embargo, y" Disminuir los tiempos de espera del cliente a 10 segundos para el 1 de Junio ​​y el" es algo que la gente puede visualizar y trabajar hacia.

Paso # 2 involucrar a las personas en la búsqueda de las soluciones
personas están más motivados para tener éxito en algo si personalmente deciden intentarlo. Por lo tanto, los gerentes deben involucrar a su pueblo en la elección de los objetivos del grupo tiene que realizar. Si esto no es posible, entonces la participación de las personas en la creación de la forma de lograr los objetivos es la segunda mejor opción. Su participación generará comprar y también abre la posibilidad de una solución óptima.

Los buenos entrenadores utilizan esta técnica en una base regular. Si bien es cierto que ven horas y horas de películas de juego en busca de puntos débiles en su propio equipo, así como sus competidores, sino que también involucran a sus jugadores para encontrar la mejor manera de ganar. Lo hacen porque no importa la cantidad de película que ven, o lo cerca que están en el juego, ellos aren y' t en el juego. Las perspectivas de los jugadores o los empleados que están en medio de la acción pueden ser muy distintas de un entrenador o un gerente que está cerca de la acción

Si esas perspectivas aren y'. T incorporado a la solución, dos cosas suceder. En primer lugar, los que en medio de la acción va a sentir que nadie les escucha, y que se convertirá en desmotivado. En segundo lugar, se tomarán las decisiones sin la incorporación de todos los datos pertinentes. Ambos tendrán un impacto negativo en el progreso hacia los objetivos.

Paso # 3 Explicar las reglas del juego
¿Alguna vez has jugado un nuevo deporte o juego contra las personas que tienen experiencia los jugadores? En las primeras etapas de aprender a jugar, cada pocos minutos que hagan algo que usted piensa que sólo es correcto que se les diga que es ilegal, o en contra de las reglas. Puede ser excepcionalmente frustrante. Este escenario juega a menudo en el lugar de trabajo. Los empleados se les da una tarea, pero no se les dice todos los parámetros o reglas. Semanas en un proyecto en el que presentan su trabajo a alguien sólo para ser informados de que tienen que cambiar de dirección a causa de algo que nunca se les dijo acerca. Esto es particularmente desmoralizador y debe evitarse a toda costa. La gente puede encontrar soluciones a casi cualquier problema, pero tienen que saber las reglas del juego

Paso # 4 Link Gente y'. S objetivos personales con los Objetivos de Organizaciones
Hay una razón por la que cada empleado va trabajar. Motivadores éxito saben lo que la razón es para cada persona que trabaja para ellos. Cada día que ayudar a sus empleados cumplen esas razones. Realmente motivadores exitosas comprenden no sólo la razón, pero ¿cómo la razón de lazos en la persona y' s objetivos de vida más grandes. Cuando sea necesario, ayudan a su gente pensar y articular los objetivos de vida más grandes. Cuando una persona ya no piensa y" Yo trabajo para que yo pueda hacer dinero, y" y en vez piensa y" Yo trabajo para que pueda permitir a mi hija para asistir a una escuela que le dará la oportunidad de ir a hacer lo que quiere en la vida, y" hay un cambio mental y motivacional significativo que se produce.

La comprensión de que alguien viene a trabajar, ya que prosperan en la interacción personal, están tratando de ganar experiencia para que puedan ejecutar su propia tienda de la esquina, o lo que es su objetivo personal , permite a un administrador para hablar en esa persona y' s idioma. También permite que el administrador para asignar responsabilidades en esa persona y' s área de interés, y recordarles de cómo lo que están haciendo está ligada a sus metas más grandes

Los directivos que permiten a las personas a cumplir con sus objetivos de vida a través del trabajo. nunca tiene que preocuparse acerca de cómo motivar a su gente. El acto de cumplimiento de sus objetivos de vida es suficiente para mantenerlos motivados. Todo el gerente tiene que hacer es encontrar los vínculos entre esos objetivos, y la organización &';. S necesidades, y combinar los dos hasta

Paso # 5 Mover gente negativa fuera del equipo
Nada puede detener el progreso como alguien que es el descontento por el mero hecho de estar descontento. Es desmoralizante para los demás y que atrae la energía y el tiempo de las tareas que se trataron. Eso no y' t significa que usted don &'; t desea buena y" contra-point &"; personas en su equipo. Alguien que dice y" Mira, sé lo que estamos tratando de hacer, y creo que hay una mejor manera, y" puede ser un recurso valioso para ayudar a asegurarse de que el equipo está en el camino correcto. Sin embargo, alguien que dice y ldquo simplemente regularmente; We &'; ll nunca lleguemos allí, y" se acaba de celebrar a todos de nuevo. Moverlos fuera del equipo, y traer a alguien que va a ayudar y apoyar al grupo y'. Esfuerzos s

Ya sea que usted está tratando de motivar a la gente para ayudar a crear un ambiente limpio para los huéspedes, o algo más pertinente para su organización , recuerde que cualquier persona puede ser un gran motivador. Todo lo que necesita es una comprensión de las medidas adecuadas a tomar y la voluntad de hacerlas. Este artículo contiene los pasos. La buena voluntad depende de usted

Derechos de autor y copia; 2006 John P. Strelecky
.

productos y servicios de motivación

  1. *** Regreso a Sawyerton resortes
  2. ¿Cómo se puede utilizar regalos de marca para impulsar su empresa
  3. Preguntas a considerar antes de comprar su mercancía promocional
  4. Fuerzas Especiales Anillos Honor Estos miembros excepcionales de los militares
  5. 10 maneras emocionalmente inteligente para utilizar Time Drive
  6. Las Top Seis maneras de mantener la motivación
  7. Entrar en la zona; y permanecer allí
  8. Propósito - Compromiso - Persistencia
  9. Nuevos Comienzos: Cómo Comenzar en la Vida
  10. Entrenamiento nosotros mismos hacia el éxito!
  11. Cómo calcular el costo real de los regalos promocionales
  12. ¿Por qué no tienes tu propio sueño?
  13. Deportes CoachesNeed Un Edge también - Mejor Desarrollo Mental
  14. Los folletos son una gran manera de promocionar sus productos o servicios
  15. Aproveche el rendimiento de su negocio con Sistema de Información de Recursos Humanos
  16. Regalos para militar en el extranjero
  17. Anillos de la Fuerza Aérea: Tres Consejos para el diseño del anillo perfecto
  18. Regalos promocionales a considerar al Mimos sus Clientes
  19. ¿Por qué crear una motivación Combustibles Resolución
  20. Vivir como un hombre de las cavernas