El liderazgo puede ser un negocio impopular

“ El liderazgo puede ser un negocio impopular. El arte del liderazgo está diciendo no, no es que sí. Es muy fácil decir que sí y".

Tony Blair (ex primer ministro del Reino Unido)

La cita anterior de Tony Blair me llevó al tema de esta semana y' s edición . A lo largo de mi carrera en el liderazgo que he tenido que aceptar esta verdad ineludible: No siempre voy a tomar decisiones que harán que me universalmente popular. Sin embargo, hacer que me debe!

Aquí está el dilema: Cuando conduce, siempre debemos poner nuestros seguidores primera; siempre debemos considerar lo que es mejor para nuestros miembros del equipo; siempre debemos ser líderes siervos. Sin embargo, en el curso de los negocios, como líderes que de vez en cuando nos encontramos en una posición en la que con el fin de hacer lo mejor para nuestros miembros del equipo en primer lugar debemos tomar decisiones difíciles que no se entienden fácilmente o acordados por ellas. No debemos permitir que nuestra determinación para debilitar a causa de la presión ejercida por aquellos que nos quieren hacer doblar a sus deseos! Somos los líderes; debemos conducir; no hay que seguir; hay que ser fuerte.

Con el fin de dar lugar, debe mantener la integridad de su equipo. Sin el equipo, usted tendrá nadie para conducir. Sin embargo, también debe hacer todo lo posible para mantener la rentabilidad de su división y su empresa. Para ello usted siempre tiene que tomar decisiones impopulares. De hecho, si usted está en una posición de liderazgo y nunca encuentras tomar decisiones impopulares, es probable que no haciendo un muy buen trabajo para su empresa o su equipo.

&"; ¿Cómo puedo hacer tanto y "?; usted puede preguntar. Usted debe comunicarse con claridad y de manera concisa las razones de sus decisiones difíciles o impopulares para su equipo. Sólo a través de abierto, honesto, comunicación oportuna puede ganarse la confianza de su equipo que le llevará a través de una miríada de decisiones difíciles. Nunca mentir o engañar y siempre difundir información difícil el equipo tan pronto como sea posible. Debido a sus esfuerzos de comunicación fuertes, más entenderán que usted está haciendo lo mejor para el equipo y que le lloverán confianza en el momento y confiar perdurable.

&"; Pero, me temo que ganó y'! t como yo y" tu podrias decir. Por favor, acepte que un líder que es indeciso, inconsistentes, deshonesto, engañoso, o una presa fácil será mucho más impopular que uno que está abierto, honesto, decidido y valiente. Los miembros del equipo tienen que saber que tienen un líder fuerte; un líder que puede confiar para luchar por sus intereses. Por cierto, por favor don &'; t confundir resistencia con brusquedad o la grosería. Difícil información debe ser compartida cordialmente; No dictada con brusquedad. Don y' t tenga miedo; poderoso liderazgo de servicio se hará popular más allá de sus sueños más salvajes!

Jefatura es un trabajo duro! ¿Estás preparado para ello?

Por cierto, incluso si usted no está en una posición de liderazgo designado, recordemos que todos somos líderes de vez en cuando. Siéntase libre de pasar este artículo junto a sus gerentes: Podrían gracias

Todo lo mejor
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