Líderes del Foro Landmark Speak Out - Sexta parte: Randy McNamara en resistencia al cambio (Parte A)

El contenido de este artículo provienen de extractos de un ensayo escrito por el líder Landmark Forum Randy McNamara y coautores Laurie y Jeffrey Ford. El tema de su ensayo es la resistencia al cambio, y cómo los diferentes tipos de resistencia al cambio surgen de diferentes contextos o visiones del mundo.

La resistencia al cambio en general se ha entendido como resultado de experiencias personales y evaluaciones sobre la fiabilidad de otros. En consecuencia, se hacen intentos para modificar estos factores con el fin de ganar el apoyo y superar la resistencia. Pero esta comprensión ignora la resistencia como una realidad socialmente construida en el que la gente está respondiendo más a las conversaciones de fondo en el que se inició el cambio que con el propio cambio.

En este trabajo se propone que la resistencia al cambio es una función de las conversaciones de fondo que continuomente se hablan y que crean el contexto tanto para la iniciativa de cambio y las respuestas a ella. En este contexto, la resistencia no es un fenómeno personal, pero uno sistémico social en el que la resistencia se mantiene gracias a las conversaciones de fondo de la organización

Una conversación de fondo es un implícito, tácito y". Drop &" espalda; o y" fondo y" contra la cual explícita, las conversaciones se producen en primer plano; que es a la vez un contexto y una realidad. Conversaciones de fondo son el resultado de nuestra experiencia dentro de una tradición que es a la vez directa y heredada, y proporcionan un espacio de posibilidades que dirigirán la forma de escuchar lo que se dice y lo que es lo no dicho.

Para participar en una la realidad es que debe darse por sus conversaciones de fondo, y que pedir prestado a los modismos y formas apropiadas de hablar que ya están en su lugar, ya que hay en el fondo. Diferentes realidades tienen diferentes marcos y vocabularios, diferentes reglas y se mueve en el que las personas hablan y actúan, y que constituyen una forma particular de vida
.

Lo que es significativo para nuestros propósitos es que cada realidad produce una visión particular de la vida dentro de que lo que se dice deriva significado de las conversaciones de fondo o contexto en el que se dice, y no de una relación de uno a uno con los objetos y acciones que denotan en el mundo observable. No hay significado inherente, no hay esencias inherentes que destapar, sólo el significado que se crea a través de nuestras interacciones y entendimientos en curso dentro de la evolución histórica de las realidades específicas
.

Actuamos correlacionan con las conversaciones que nos dan el mundo , no a un mundo externo de objetos, ni a un mundo interior de sentimientos, pensamientos o significados. Diferentes conversaciones fondo constituyen diferentes contextos y dan distintas realidades que enmarcan cualquier iniciativa de cambio y de y" dar y" la gente sus vocabularios para la acción y la reacción. Las personas dentro de diferentes conversaciones fondo conclusiones diferentes de la misma evidencia física.

La resistencia al cambio, por lo tanto, puede ser visto como una función de diferentes conversaciones de fondo, que las conversaciones constituyen realidades diferentes para sus participantes. Y, hay una coherencia en particular propuesta por las conversaciones de fondo tales que dentro de esa realidad, todo es apropiado. Esto significa que es muy difícil de desafiar una misma realidad desde el punto de vista de otra

Esta versión abreviada de este trabajo McNamara /Ford /Ford continuará en la parte B Restaurant  .;