10 consejos para Fomento de la confianza

Un día en enero pasado, me miró como ocho pulgadas de nieve apilados una mañana. Mi vecino, Gene procede a salir y pala entrada de su casa. Debe de &'; he tomado de él una hora de trabajo agotador. Luego, sorprendentemente, lo observo mientras camina a mi patio y pala MI calzada y- le tomó más de una ... Un día en enero pasado, vi como ocho pulgadas de nieve apilados una mañana. Mi vecino, Gene procede a salir y pala entrada de su casa. Debe de &'; he tomado de él una hora de trabajo agotador. Luego, sorprendentemente, lo observo mientras camina a mi patio y pala MI calzada y- le tomó más de una hora

Ahora, si alguna vez necesita un gen y"! a favor y" de mí, él lo tiene y- sí? Aunque él no y' t lo hacen por esta razón, por la desinteresada entrega a los demás, es una especie de crear un invisible y '; Cuenta &' banco; y- si nunca das de ti mismo o de su tiempo o dinero, don &'; t esperar mucho de lo mismo a cambio

Consejo # 1: Construir una reputación de benevolencia, o hacer algo amable, servicial y útil para alguien más. .
Práctica haciendo algo por alguien todos los días para no (segunda intención) razón aparente, y ver su acumulación confianza y- podría ser tan simple como un manuscrito nota de agradecimiento. ¿Has visto la película, y" Pay It Forward y "?; Si no, vaya alquilarla y ver que para un buen ejemplo de este consejo y el principio

Usted puede sentir una sensación de la benevolencia de muchas maneras, algunas de las cuales incluyen:.
O Ellos constantemente ponen sus intereses por delante de su propio
o Ellos aseguran que en cualquier conflicto, usted y'.. se sentirá como si usted salió mejor de lo que lo hicieron, aunque tuvieran que perder algo para poder llegar a un consenso sobre O Ellos bajo -promise y más de lo necesario y- constantemente, y nunca al revés sobre O Tienen a “. actitud de siervo y" y- está claro que ellos están allí para servir a los demás, y si necesitas a alguien en un momento crucial, que podría contar con ellos. Ellos siempre dan de sí mismos y sus talentos

La investigación sobre el tema de la confianza es claro - es un subproducto de tres atributos o características de comportamiento primarias:.
O “ Yo creo que usted y' ll hacer lo que usted dice y' ll haces y"
o Competencia
o Un sentimiento de benevolencia

Consejo # 2:.. Ser más competente todos los días
Piense en esto: You &'; re bien y '; verde y en crecimiento y' como persona, o Y '; madura y podrida y '; Abraza el aprendizaje permanente. Darse cuenta de que, además de su fe, el mayor contribuyente a un mayor sentido de la esperanza es la formación continua, seminarios, libros, etc. Felicidades! - El hecho de que usted y' re leer este dice que de vez en cuando practica el principio, sin embargo, asignar más tiempo y dinero para su desarrollo. Competencia engendra confianza! Dónde ir: Siempre recomiendo www.selfgrowth.com. Otro recurso excelente es www.nightingale.com.

Consejo # 3: Recuerde que una Decisión te libera
que aprendí de mi amigo, Matt Bacak (www.promotingtips.com) que la palabra, la decisión viene de la palabra que significa raíz latina, y ldquo! ; para cortar y" En otras palabras, una decisión y" you &" libera; o bien llevar a cabo la decisión y seguir adelante, o dejarlo atrás y seguir adelante

¿Qué y'. s esto que ver con la confianza? Mike Litman (www.mikelitman.com) dice que más se pierde en la indecisión, que en tomar la decisión equivocada. Tienes que confiar en ti mismo, una vez que usted y' has hecho la investigación, para tomar una decisión. Al igual que Nike dice, y" Just Do It &";

La dilación mata innumerables grandes ideas. Los triunfadores de este mundo convite y '; errores &'; NO como fracasos, sino como lecciones de aprendizaje. Al igual que Mike Litman también dice, y" don y' t consigue que toda la razón, simplemente ponerlo en marcha y "!; Esté dispuesto a confiar en tu instinto, chicos - o su intuición, señoras más de lo que haga hoy.

Consejo # 4: Camine a su charla
Recuerdas cuando la madre o el padre diría algo que usted no debe &'; t hacer, y luego hacerlo por sí mismos.? La falta de congruencia y- un partido entre lo que decimos y hacemos y- es de vital importancia para la construcción y el mantenimiento de la confianza. La consistencia engendra confianza. Sé muy lento y cuidadoso con lo que promete. Sub-promesa y usted y' ll más de lo necesario y generar confianza. y" I &'; d preferiría ver un sermón que oír cualquiera días y"

Consejo # 5:. Ser transparente y- ser auténtico y genuino, sin y '; máscaras &';
. Nos guste o no, todos tendemos a usar un tipo de y" enmascarar y" o fa y ccedil; ade, dependiendo de la situación y la gente que nos encontramos. En mi experiencia, las personas que son más transparentes acerca de sus verdaderas intenciones tienden a confiar más. Ellos don &'; t jugar juegos; que don y' t se comportan de manera diferente en una u otra situación. Ellos también están abiertos a ser vulnerable, compartiendo sus emociones, pensamientos más profundos o importantes sabiduría de la vida

Consejo # 6:. Tener integridad incuestionable
Este es un problema enorme en el mundo de hoy.. Tengo a alguien al menos una vez a la semana me dicen una historia de cómo pueden los &'; t encontrar empleados honrados, dignos de confianza para contratar. Vivimos en un mundo moralmente corrupto. Es posible que no está de acuerdo conmigo, pero en mi y otros las opiniones, hay una guerra entre el bien y el mal. ¿Quieres una mayor confianza con la gente? Grande, a continuación, si usted viola un sentido de la ética o la moral, su barco se hundió. Tienes que confiar en tu palabra, y punto

Si usted dice, y". Bien, Charlie y" Que conozco y sigo a éste ya, entonces considere esto: me gradué de West Point, la Academia Militar de Estados Unidos y sirvió en el Ejército de Estados Unidos. West Point &'; s Código de Honor lee, y" No voy a mentir, engañar o robar NOR tolerar los que hacen y" Así que, vamos y' s dicen que usted observa a su compañero de trabajo levantar unas cuantas cajas de discos de CD de la sala de suministros de oficina y- Qué le das la espalda, o interrogarlo (y /o denunciarlo?) It &'; s de hacer de “ más difícil derecha que el más fácil equivocada y" Si usted don &'; t representar algo, usted y' ll caer por todo

Realmente creo que Dios y'. S leyes y- los 10 mandamientos si usted y' re cristiana, el Corán si usted y' re musulmana y- son como y" la miel en los labios y "!; ¿Por qué? La próxima vez que usted y' re conduciendo por una carretera de 2 carriles, se da cuenta de que usted y' re pasar el vehículo que se aproxima con no más de 7-8 pies entre ustedes. Si nadie siguió las leyes de tránsito simples, usted y' serías una fatalidad auto hace mucho tiempo. Amigos, si usted piensa que usted y' re alguna manera especial o único y- INDEPENDIENTE Y- de todos los demás, entonces usted ganó y' t optan por seguir las reglas simples dictadas hace miles de años, y ganó y' t confiar. Para más información sobre este tema, vaya a www.waynedyer.com.

Consejo # 7:.. Crear la luz por un exceso de comunicación
verdaderos líderes de fomento de la confianza se comunican a menudo y bien para que la gente se sienta y" en las cosas y" Don y' t te gusta sentir que y' re y" IN de cosas, y" y rara vez se siente como si usted y' ha estado a la izquierda en la oscuridad? Piense en los líderes que usted y' has disfrutado trabajando con en el pasado y- didn y' t que y '; el exceso de comunicarse, y' constantemente trabajó para asegurarse de que se sintió en el bucle, rara vez tenía sorprende porque vieron la comunicación como la luz en una habitación oscura.

Cuando se le pregunta a un niño a hacer algo, a menudo la pregunta simple, y" ¿Por qué y" Los adultos no son diferentes (nosotros y' re todos apenas mayor de edad los niños) y quieren entender las razones y '; por qué y' que se debe hacer, o por qué de esa manera. Don y' t olvidan esta simple regla: en el correo electrónico por ejemplo, su INTENCIÓN puede ser malinterpretado. Por lo tanto, el estado de su intención al principio o al final del e-mail (o mensaje verbal), de modo que la intención no es mal interpretado.

Consejo # 8: Ser emocionalmente inteligente
1.. Tome toda la responsabilidad por lo que eres, dónde estás en este momento en la vida, y no hay excusas o racionalización. ¿Toma toda la responsabilidad por todo lo que le sucede a usted? Y entonces recuerda lo que dijo Charles Swindoll, y" el 10% de éxito en la vida es lo que te pasa; 90% es lo que haces con lo que te pasa y".
2. Admitir cuando don &'; t sabe algo o mejor, rodearse de gente muy competente en las áreas que el líder es marginal o no un experto
3. Fideicomisos otros por delegar y capacitar a otras personas aunque no abdicar su propia responsabilidad última. Ellos inspeccionan con cuidado lo que esperan.
4. Emocionalmente madura: cuando cometen un error, lo admiten de forma rápida y sinceramente

Consejo # 9:.? Y" ¿Puedo ser honesto con usted y" es un gran complemento para escuchar ...
Tengo gente constantemente me preguntan, y" Charlie puedo ser honesto con usted y "?; A veces me digo, y" Bueno, por supuesto y hellip; pero lo que ha sido hasta este momento en el tiempo y- ? deshonesta y" Lo que están diciendo es una de varias cosas:
o Si comparto esto con ustedes, va a mantener en confidencialidad
o Si comparto esto con ustedes, será también dame tu opinión honesta (ten cuidado)?
o Esta va y" contra la corriente y" de lo que otros están pensando comúnmente o diciendo, asi que aquí y' s cómo me quedo en este tema o pregunta y hellip;

El escuchar el punto es que la gente quiere ser honesto con uno al otro, sino que constantemente se preocupan por la política de oficina , ser políticamente correcto y otras preocupaciones generalmente injustificables. Si usted y' re el tipo de persona que normalmente tiene la gente te dice, y" ¿Puedo ser honesto con usted y "?; it &'; sa buena señal de que usted y' re en el camino correcto para ser más confiable

Consejo # 10:. Cuando todo lo demás falla, recuerde que un pensamiento de miedo y un pensamiento de la fe o El valor no puede existir en el mente al mismo tiempo.

Probablemente el mejor ejemplo reciente de un líder benevolente de la empresa, es la historia real de una compañía de Massachusetts, cuya fabricación edificio quemado a la tierra, y cuyo dueño continuado nóminas hasta que la planta fue re- construido. La lealtad engendra confianza.

Hace varios años, yo estaba hablando con un amigo mío sobre un problema que me estaba causando cierta ansiedad y el estrés sobre el futuro. Escuchó atentamente y luego dijo, y" Recuerde que la fe y el miedo no puede existir en la mente al mismo tiempo y" En otras palabras, cuando usted y' re mente está llena de pensamientos de la fe, la confianza, la esperanza, la caridad y la esperanza positiva, el miedo tiene poco terreno en el que echar raíces - y que le ayuda a mantener la confianza y- sobre las personas, las organizaciones y el futuro Hotel  .;