Comunicar, comunicar y comunicar

Como yo estaba escuchando un discurso de audio por Chris Weidner me di cuenta de un problema. A veces sentimos que hemos ganamos a un sujeto a la muerte. Como líderes que sentimos que hemos afirmado la necesidad, el cambio, la información a todo el mundo y en todas partes. Porque hemos dicho la intención una y otra vez que sentimos que es suficiente. Chris Weidner dijo que el liderazgo empresarial exitosa comienza con la comunicación. Si yo fuera una persona de apuestas apostaría que cualquiera de los trabajadores de su organización diría que uno de los mayores problemas es la falta de comunicación.

Algunos líderes creen que si envían una nota o bien una copia en papel oa través de un correo electrónico que nada más tiene que ocurrir en el líder. He visto esto recientemente en mi propio lugar de trabajo. La idea viene a ser tan esto: "Bueno, se les dijo que registrarse para obtener una comisión si no lo hacían entonces supongo que no les importa." No estoy sugiriendo que sigues diciendo lo mismo una y otra vez. Estoy deseando que pienses en cómo informar a sus trabajadores de la organización acerca de sus intenciones.

Muchas veces nuestras palabras se pierden en la traducción entre el líder y los trabajadores. Los líderes toman tiempo para escuchar no sólo a los trabajadores de su organización, pero con el uso de sus propias palabras. A veces lo que se pierde viene del tono de la nota, voz o cualquier otro tipo de comunicación. Los verdaderos líderes escuchan a sus jefes de departamento, y otros a lo largo de toda la organización. Si alguien en los enlaces de la organización se convierta en mal entendida, entonces la comunicación termina.

La comunicación es lo que hablamos, cómo hablamos, las palabras que usamos, y la escucha de nuestros oídos, ojos, corazones y mentes. Para comunicar a toda la organización puede parecer desalentadora y abrumadora, pero no tiene por qué ser una carga.

Digamos que usted ha enviado una nota por correo electrónico a todos los miembros de la organización acerca de algunos cambios que van a tener lugar. El correo electrónico puede afirmar que con el fin de ahorrar dinero vamos a utilizar menos papel. Toda la correspondencia dentro de la empresa se llevará a cabo mediante mensajes de correo electrónico. (Sé simplificada.) Eso correo electrónico ha sido enviado. Más adelante en la semana se ha convocado una reunión de todos los líderes departamentales para el viernes por la tarde. Ahora usted tiene la intención de hablar con sus líderes departamentales sobre esta nota que se envió.

Viernes llega, y los líderes del departamento están sentados alrededor de la mesa de conferencias. Usted le pide a cada uno de ellos si todos en su departamento están utilizando mensajes de correo electrónico. Uno de sus líderes afirman que no todos en su departamento estaba usando correo electrónico. Luego hacer preguntas adecuadas para conocer los problemas en ese departamento. Ahora se ha comunicado con éxito. La idea aquí es mantener las líneas de comunicación abiertas. Una puerta cerrada es igual de duro para abrir como una oreja cerrada.

Esta idea es permitir que la comunicación que se enviará en trozos. El líder habla de sus intenciones en su conjunto, así como la comunicación con los líderes del departamento, Luego a sus departamentos. De esta manera una persona se comunica con dos o tres, y luego los dos o tres comunicar a tres o más. Ahora todo el mundo tiene la misma comprensión de TH intenciones originales para el dirigente.

La comunicación tiene otra fea cabeza que no necesita ser pasado por alto. Asunción, asumir, o asumir. Utilizamos suposiciones demasiado. El viejo dicho es cierto. Culo-u-me. De todos modos, los líderes asumen que la organización escucha, lee y entiende el mensaje. La organización cree que el liderazgo no se preocupa por sus aportaciones y no entiende lo que se lleva a cabo en las colmenas del trabajador de abeja, y el mensaje se pierde, ya sea a través de la complacencia o un pensamiento es sólo una más edicto innecesaria. La única forma de borrar todos los supuestos de comunicación no es asumir nada. Mediante la creación de una línea más directa entonces la organización se comunica correctamente.

Divida la comunicación en trozos de personas en lugar de todas las personas al mismo tiempo. La comunicación es vital para el bienestar de éxito de la organización. Sea un líder que se esfuerza al máximo para asegurarse de que sus intenciones están siendo escuchadas en toda la organización. Sí, usted todavía tiene la falta de comunicación se arrastra alrededor de los obreros, pero espero que habrá menos erróneas interpretaciones y más aplicación Hotel  .;