¿Está tratando de hacer los cerdos vuelan (o Esperando a los empleados a hacer cosas que no estás hecho de hacer)?

Una queja común es sobre los empleados de que en repetidas ocasiones no logran seguir a través de tareas solicitadas específicamente. La razón de la falta de seguimiento es a menudo algo como y" no hay suficiente tiempo, couldn y' t llegar a ella y" Me estremezco cuando escucho a los líderes empresariales admiten que siguen de mala gana a “ aceptar y" esta excusa. (Aceptar es entre comillas porque en realidad no lo aceptan, que se convirtió en frustrado con él y quieren que cambie como el status quo es inaceptable y tiene un impacto negativo en los resultados del negocio.)

Cuando escuché por primera vez esto desde un par de mis propios clientes, que presume de que sus empleados no estaban comprometidos con el trabajo y ayudar a la compañía a alcanzar sus metas. Me dijeron que en ambos casos, que no era una evaluación precisa ya que estos empleados eran y" los buenos empleados que estaban siempre a tiempo para el trabajo, rara vez se tomaron días de descanso y trabajaron duro durante el servicio y".

Yo entonces dije: , y" Entonces es sólo la dilación como lo están haciendo no es cómodo lo que están pidiendo de ellos y evitarlo. Ellos son y" yessing y" usted y siempre el impago a las actividades que están realizando más cómodo, dejando que sus prioridades se deslizan y".

Al día siguiente recibí una llamada de uno de estos clientes que dicen, y" Tenías razón, ella me confesó que ella wasn y' t cómodo haciendo las llamadas que estaba pidiéndole que haga "No es broma

Usted can &';.! t hacen los cerdos vuelan

Y usted puede y' t tiene una recepcionista, contratado por una personalidad orientada hacia la gente hacer feliz y el gusto de su organización, hacer llamadas de cobro o cita perdida reprograma Usted can &';. t tiene un técnico veterinario que prefiere interactuar con los animales de más seres humanos hacer llamadas salientes para colecciones a la vez que luchan con las conversaciones difíciles con los pacientes sobre la facturación y citas
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En las pequeñas empresas me doy cuenta de que es imprescindible para que las personas se llenan de múltiples funciones y realizar varias tareas. Yo entiendo. Pero si esa es la expectativa de trabajo, es mejor que invertir más tiempo en la contratación de la derecha . persona para ese doble papel

Deja de contratación de la primera persona que cuenta con algunas de las habilidades que determinan son su prioridad más alta y luego tratar de exprimir en las otras responsabilidades después de que y' re contratado, o sin la divulgación completa durante el proceso de contratación inicial. Este es un cebo y.

Yo entreno a mis clientes para pintar las expectativas de trabajo más desafiantes como sea posible para que la realidad nunca será tan duro como articulado en la reunión y que el empleado vende a sí mismos de que son un ajuste para . contribuir a ese tipo de ambiente de trabajo

En pocas palabras, debe invertir tiempo en la parte delantera del proceso de contratación a:

1. Crear una descripción del trabajo que incluye las expectativas de rendimiento específicos y resultados de trabajo y que sea lo más completo posible de la posición que usted está buscando para llenar.

2. Desarrollar preguntas de comportamiento basado específicas de sus candidatos en el proceso de entrevista que se orienta a generar respuestas que le permitirá saber cómo iban a reaccionar a las situaciones de la vida real que pueden encontrar en su entorno de trabajo.

3. Invertir al menos tanto tiempo en la evaluación de un individuo y'. S personalidad, actitud y creencias alrededor de la ética de trabajo, el crecimiento y desarrollo personal y profesional, y el trabajo en equipo, etc. y cuando la investigación de su experiencia de trabajo y educación

Asegúrate de que tienes personas que están trabajando en sus áreas de fortaleza 80% de las veces si quieres empleados felices y productivas.
equipos

Béisbol no tienen receptores de jugar el jardín central, o de tercera base entrando como relevistas . En el fútbol, ​​los mariscales de campo no juegan línea defensiva, y los receptores abiertos no patear goles de campo
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Y, empujando a un cerdo a cabo una puerta del avión a 15.000 pies para tratar de enseñarles a volar sólo le dará un muerto cerdo cuando golpean el suelo con un sonoro y"! splat y" Tratar de conseguir empleados para realizar tareas que no son adecuados para provocará que caigan al igual plana!

¿Está tratando de hacer que los cerdos vuelen en su contratación y las expectativas de desempeño de los empleados? Si usted está cansado de evitar y limitar tolerar comportamientos en los miembros del equipo y aspira a inspirar mayor rendimiento de la organización y el equipo, es el momento de tomar medidas Hotel  .;