Gestión de Proyectos: El poner en sus zapatos

Como director del proyecto, usted sabe que usted tiene que estar en sus dedos de los pies, y una gran parte de su trabajo es la predicción de problemas o deficiencias que puedan surgir. ¿Cómo se llega a ti mismo en la mentalidad de prever con éxito los problemas que pueden surgir en un proyecto? Tienes que ponerte en otras personas y' s zapatos. Como director del proyecto, lo que tienes que pensar como su equipo, al igual que su cliente, y como su negocio. It &'; s no es tarea fácil, pero después de pasar el PMP o simplemente estudiar para el PMP, usted puede hacerlo

¿Usted ha explicado los requisitos correctamente!? ¿Ha documentado los procesos que usted espera de su equipo? ¿Pueden acceder los requisitos? ¿Pueden ofrecer sus comentarios? Y es fácil de usar? ¿Está utilizando las herramientas de comunicación adecuadas con su equipo? Estas son todas las cosas que, como director del proyecto, debe tener en cuenta si desea que su equipo y su proyecto tenga éxito.

La empatía es un rasgo que no todo el mundo tiene, pero un verdadero líder debe ser empático. Usted debe pensar en cómo los miembros del equipo manejan sus tareas. Usted tiene que preguntarse cómo se ha completado una tarea, y luego pensar en las otras responsabilidades que tendría si tuviera que miembro del equipo. Si usted estuviera en sus zapatos, ¿cómo lo has hecho? Dando un paso atrás de su papel como líder, y ponerse en los zapatos de los miembros de su equipo, se le dará una perspectiva que no podría haber tenido de otra manera.

Muchos administradores de proyectos utilizan los medios sociales para actualizar y comunicar con su equipo. Herramientas como Twitter son una gran manera de comunicarse con su equipo, sobre todo porque se y' sa herramienta que pueden relacionarse con, algo que utilizan de forma regular y se sienta cómodo. Lea acerca de algunos otros grandes otras herramientas para la gestión de proyectos

Cuando usted se pone en su cliente y'. S zapatos, debe tener en cuenta que ellos quieren saber qué y' s pasando y se actualizará a lo largo del proyecto. ¿Usted les ha proporcionado las actualizaciones adecuadas y está utilizando el software adecuado para actualizarlos? Mantener a sus clientes al día sobre los avances y cambios que puede dar la paz de la mente, y en última instancia, hacer su vida más fácil.

Como con todo en la gestión de proyectos, manteniendo a su equipo y sus clientes felices es un acto de equilibrio de gestión de proyectos . Mantenga ponerse en su situación, y usted será capaz de equilibrar eficazmente sus responsabilidades y su equipo y' s responsabilidades. PMCAMPUS también ofrece un gran PDU y' s para los directores de proyectos que le ayudan en su papel como líder. ¿Usted tiene algunas buenas ideas para ayudar a crear empatía entre su equipo? We &'; encantaría escucharlos! No dude en publicar un comentario, o diríjase a nuestra página de Gestión de Proyectos Facebook y cuéntanos tus ideas Hotel  !;

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