¿Qué factores influyen en el costo de la implementación de ERP?

¿Cuál es el costo de implementación de ERP? Esta es una pregunta común hecha por los recién llegados en el campo de la comercialización en línea. Generalmente, varios factores influyen en el costo de implementación de ERP en los campos de negocios. Principales factores que afectan la implementación de ERP en áreas de negocio incluyen pruebas, capacitación, aplicaciones add-on y costos futuros. Aparte de los factores anteriormente especificados, costo de implementación también se ve afectada por otros factores como la consultoría, la personalización y el número de licencia de software. Por lo general, el gasto en programas de hardware es invariable o fijo en la naturaleza. Considerando que, los gastos en otros programas como la reingeniería, la capacitación y la implementación son variables.

Para facilitar la referencia, se puede dividir ERP principalmente en dos como directa e indirecta. El costo inicial de la licencia y el mantenimiento es un factor clave que son objeto de costo de implementación. Licencia de base de datos, número de módulos y sistemas operativos son algunos de los costos incluidos bajo licencia inicial. Según los estudios, se encontró que el coste total de propiedad ERP aumenta con el aumento del número de usuarios. ¿Cuáles son los factores que influyen en los procesos de implementación de ERP? Vamos y' s encontrar solución a esta pregunta aquí. En general, el gasto de aplicación depende de software seleccionado por el vendedor y la tecnología. El costo de mantenimiento de hardware es un factor principal que influye implementación de ERP. Gastos comunes incluidos en esta categoría se compone de servidores, redes, serie de terminales y estaciones de trabajo.

Una planificación adecuada juega un papel importante en la reducción del costo total de implementación de ERP. Para reducir el costo oculto durante la implementación del ERP, se aconseja hacer una planificación adecuada antes de seleccionar cualquier ERP en la tienda. Generalmente, proyecto complejo necesita más dinero para su implementación. Además de los costos directos, costos indirectos es otro factor principal a tener en cuenta mientras miraba aplicación. Gastos de consultores, el gasto de tiempo por los empleados y los costes de mantenimiento son algunos de los principales figuran los costos de implementación indirectos reportados por los propietarios de la empresa. Los estudios dicen que el costo total de los gastos indirectos puede venir alrededor de un veinte por ciento del coste total de propiedad estimado.

Por lo general, el sistema de software ERP es personalizado según las necesidades de la empresa. Costo de la personalización varía según la complejidad del proyecto. Sistema de software ERP Complejo cuesta generalmente más altos que los simples. Para reducir el costo de personalización, se recomienda seleccionar el software del sistema ERP de acuerdo con los requisitos de la empresa. Costo de formación es otro gasto indirecto que son objeto de proceso de implementación. La migración de datos y los gastos de instalación son dos gastos indirectos principales que vienen bajo esta categoría. Según estudios, se encontró que el costo promedio dedicado por finalidad la formación puede ser tres veces mayor que el costo de la licencia. Consultoría a distancia, un proceso principal durante la implementación puede costar alrededor de un veinte por ciento del total de TCO.

Período de entrenamiento de implementación de ERP varía según las capacidades de los usuarios. Si los trabajadores son expertos, puede tomar solamente la duración a corto plazo para completar el proceso de formación. Para mejorar la eficiencia de trabajo de los programas de software ERP, a menudo se recomienda el uso de software de terceros. Según los estudios, se encontró que el costo total de los programas de software de terceros que representan típicamente hasta 35% del coste total de implementación de ERP. Como ya hemos visto anteriormente, los paquetes de sistema ERP complejos necesitan más dinero durante la implementación. Complejidad del proyecto en general, aumenta con el tipo de empresa y el número de usuarios Restaurant  .;