¿Cuánto debe usted invertir en su negocio?

Si usted es un profesional en solitario la gestión de su propia basada en los servicios de negocio, tales como coach, consultor u otro "experto" -usted puede preguntarse cuánto dinero se debe invertir cada año en actividades de crecer y su negocio. ¿Cuánto se debe gastar en actividades tales como el marketing, y el desarrollo profesional o personal?

Es difícil encontrar una respuesta a esa pregunta

pautas tradicionales de marketing utilizadas para sugerir que una basada en servicios. empresa debe invertir entre 5% y 10% de sus ingresos anuales en la comercialización. Eso significa que si su ingreso bruto anual es de $ 100.000 que invertiría entre $ 5000 y $ 10.000 por año en la comercialización.

Como solista-profesional en el mundo de los negocios en línea de hoy es muy probable alentados a gastar mucho más que eso . En particular, cuando se toma en cuenta el dinero gastado en el desarrollo personal o profesional. Eso podría incluir entrenamiento, grupos de mastermind, cursos, seminarios, conferencias, y productos de información ... todo comercializado como cosas necesarias para crecer y su negocio.

Antes, cuando yo trabajaba en un trabajo corporativo, tuvimos un presupuesto de Desarrollo Profesional.

Cada año, los empleados de nivel gerencial tenían una cantidad fija de dinero que podría ser invertido en conferencias para continuar su educación y adquirir conocimientos para ayudarles a hacer mejor su trabajo. La cantidad varía dependiendo de la empresa que trabajaba, pero rara vez era más que suficiente para cubrir un conferencia anual.

Como hoy en solitario-profesional, es muy probable inundados diariamente con invitaciones para gastar dinero en entrenadores, conferencias, productos y servicios para hacer crecer su negocio y usted mismo. La pregunta es: ¿Ha establecido un presupuesto basado en la cantidad de dinero hace que su negocio, o la cantidad que se proyectan para hacer, para invertir en estas oportunidades? O simplemente estás improvisando, y la inversión en lo que viene a tu manera que suena bien?

Esta última es una propuesta peligrosa.

Como he compartido abiertamente en mi libro, me permití mi gasto en marketing y desarrollo personal /profesional para salir de la mano. Y, resultó un negocio rentable desde hace mucho tiempo en un solo rentable, muy rápidamente.

Es interesante mirar hacia atrás en lo que he invertido en la comercialización y desarrollo y el impacto que tuvo en mi negocio. Me había fijado un presupuesto de marketing y desarrollo anual para mí, muy probablemente habría evitado quedar tan atrapados, y en última instancia el funcionamiento de mi negocio en el suelo.

Esto es lo que el gasto que hizo mi negocio en, parecía .

Antes de 2006 me pasé consistentemente menos del 10% de mis ingresos brutos en la comercialización y desarrollo. La mayor parte de mi negocio proviene de referencias y el boca a boca, mis gastos eran extremadamente bajos, y mi negocio era muy rentable.

Luego me involucré en el desarrollo personal y la comercialización del Internet, por lo que podrían llegar a más la gente y ganar más dinero.

Desde 2006 hasta 2008, pasé entre el 30% y el 40% de los ingresos brutos en la comercialización y el desarrollo, y mientras mi empresa obtuvo un beneficio decente cada uno de esos años, que el beneficio no lo hizo crecer significativamente año tras año. En el año 2009, he invertido la friolera de 69% de mis ingresos brutos en la comercialización y el desarrollo y, curiosamente, mis ingresos de negocio cayó un 53% ese año.

No aparece todo lo que la inversión estaba haciendo lo que se suponía a hacer: crecer conmigo y hacer crecer mi negocio

Es vergonzoso a la vista, y compartir, esos números

Quiero decir que pasa cerca del 70% de los ingresos para hacer crecer un negocio..? Es una locura. Y te juro, no estoy loco! Lo que yo estaba, estaba hechizado. Creer lo que me enseñaban ... que tenía que seguir invirtiendo más para seguir ganando más. La historia debe haberme dicho de otro modo, pero cuando se está bajo un hechizo, no ve las cosas con claridad.

te puedo decir que no estaba solo.

Sé de muchos otros personas que invirtieron dinero que ni siquiera tenían, y mucho menos un gran porcentaje de los ingresos que estaban haciendo. Tristemente, he visto este gasto alentado por el éxito "expertos" con demasiada frecuencia.

La verdad es mi negocio tuvo más éxito y más rentable antes de que yo invertí gran parte de mi ingreso en el crecimiento personal y profesional.

No estoy diciendo que no hay que invertir nada en nosotros mismos o nuestros negocios. Lo que estoy diciendo es que creo que como profesionales en solitario que tenemos que actuar más como dueños de negocios reales y el presupuesto una cantidad razonable para invertir en el crecimiento. Al hacerlo nos obligamos a considerar seriamente y evaluar lo que estamos gastando nuestro dinero, nos aseguramos de que vamos a hacer decisiones de gasto bien pensadas y no sólo los emocionales, y podemos garantizar la rentabilidad continuada de nuestra empresas.

Mi pregunta para usted es, ¿ha asignado presupuestos de marketing y desarrollo, o simplemente estás improvisando? ¿Está el seguimiento de sus ingresos brutos y su "rentabilidad del negocio? ¿Usted está consiguiendo un retorno de la inversión (ROI) por todo lo que está pasando en la comercialización y desarrollo?

Como propietario de un negocio, te debes a ti mismo y de su negocio de rastrear los números. Cometí el error de no seguimiento de mis números con suficiente atención. Y, he pagado el precio. Y sé que es un hecho que no soy el único

Tenga cuidado de los negocios y su negocio va a cuidar de ti Restaurant  ..;