¿Por qué los matones salir adelante?

Acabo de leer un interesante artículo en el Gran Época (www.theepochtimes.ca) que declaró que en una encuesta reciente se encontró que más del 90% de los matones del lugar de trabajo fueron ascendidos o de alguna otra manera recompensado a pesar de su comportamiento inadecuado en el lugar de trabajo. De hecho, a lo largo de mi carrera de 15 años en servicios humanos, encontré que los matones del lugar de trabajo a menudo salieron con la suya y fueron promovidos a posiciones de liderazgo /gestión. Jefes tóxicos menudo proliferan a través de sus centros de trabajo como toros en una tienda de porcelana - sin tener en cuenta la salud y el bienestar de su personal o de la clientela a la que sirven. Me han gritado delante de mis compañeros, reprendí delante de los clientes, llamé nombres, e incluso han sido acusados ​​de ser la única causa de fracaso total de la organización. Hace poco un amigo me dijo que su jefe se sentó el equipo hacia abajo y les dijo que si alguna vez le informaron a Recursos Humanos, por cualquier motivo, tendría algo mal hecho a ellos - entonces ella destacó particularmente atractiva mujer en el equipo y dijo ella que si alguna vez se informó que el jefe de recursos humanos, habría la violó! Vamos a ver cuántas leyes se rompieron en este último ejemplo:

* acoso (contra la legislación laboral)
* proferir una amenaza (véase el código penal, amigos!)
* No importa el hecho de que ella es intimidante abiertamente a los miembros de su equipo, y el cierre de su única opción de recurrir (su presentación de informes a HR), que por cierto, es típico de los matones
.

¿Cómo es que este tipo de personas se les permite a permanecer en posiciones de liderazgo? La respuesta (por desgracia) es bastante simple. Nosotros lo permitimos!

dijo Eleanor Roosevelt: "Nadie puede herir tus sentimientos a menos que usted les da permiso." Aunque he usado esta cita desde hace muchos años en mis seminarios, nunca me aprendí el poder de la declaración hasta que me encontré a merced de un supervisor matón realmente tóxico. Ella me hizo temer por mi trabajo e incapaz de levantarse por la mañana debido a la anticipación negativa de lo que puede deparar el día. Era media, chillona, ​​y francamente mal. Entonces un día me desperté e hice lo que les digo a mis clientes que hacer. Evalué la situación y me hice la pregunta: "¿Qué es lo peor que le puede pasar si me dispara" - La respuesta no era tan malo ... en primer lugar, yo no tendría que ir a trabajar para poner al día con ella nunca más. Eso fue una gran ventaja. En segundo lugar, tengo un montón de habilidades - que pude encontrar otro trabajo, o simplemente trabajar en mi negocio más y construir eso. De cualquier manera, yo iba a ganar por no trabajar más allí.

Una vez que me enfrenté a mis demonios, decidí que no iba a dar su permiso para caca en mí. Efectivamente, ese día, ella me llamó a su oficina para otra bofetada por sesión, y le miró a los ojos, y le preguntó si ella pensaba despedirme, porque si es así, yo quería tener mi curriculum vitae listo. La respuesta fue increíble. Su boca se abrió, y por primera vez, ella se quedó sin habla. Ella tropezó con sus palabras hasta que finalmente dijo: "Bueno, no hay nada en él para mí si yo te despida." Luego tuve la oportunidad de exponer mis expectativas - Le dije que el monitoreo constante era contraproducente, y que tenía que ir a trabajar si ella me espera "mejorar". En otras palabras, llamé a la bofetada abajo sesiones a un alto. A partir de ese punto en adelante, ella me trató de manera diferente - porque me quité el permiso a tratarme mal

Desde entonces, he avanzado y retrocedido en mi capacidad para defenderme;! al igual que todos hacemos. Dependiendo de la situación y la participación que hemos invertido en cualquier cosa en particular (trabajo, relación, compra - lo que sea), que parece ser la naturaleza humana a alejarse de los conflictos por miedo a perder ... Sin embargo, perdemos mucho más cuando nos sacrificar nuestra autoestima y nuestra estabilidad emocional y mental a los caprichos de un matón lugar de trabajo.

Así que aquí están algunas maneras de contrarrestar el acoso en el trabajo.

La próxima vez que su jefe, supervisor o compañero de trabajo te grita, actuar sorprendido y realmente decepcionado en su comportamiento inmaduro, agitar su cabeza, y no decir nada. Se necesitan dos para escalar una discusión, y si no se involucran, que sólo será en un alboroto salvaje a ninguna parte

Si su respuesta típica ha sido por no decir nada -. Que en sí mismo podría interpretarse como permiso. Así que en este caso, hablar. No gritar o levantar la voz a nivel de la otra parte, acaba de ser firme. Puede indicar sus límites: "No me hables así ..." o los límites establecidos, "Vamos a hablar de esto más tarde -. Que claramente no está en una posición donde podemos discutir esto racionalmente en este momento" Lo más probable es que no tendrá la oportunidad de obtener toda la frase, pero que han manifestado sus expectativas, y si el comportamiento continúa, puede sentirse libre de alejarse

A pesar de las amenazas de represalias -. INFORME a HR! Si usted no tiene departamento de recursos humanos, a continuación, llamar a la junta laboral, o mejor aún, llamar a la policía. Si alguien amenaza con has violado, usted debe reconocer que la amenaza, la respuesta podría ser algo así como: "Eso suena como una amenaza, y si usted es serio, voy a tener que notificar a la policía." El matón probablemente se retraerá la amenaza, pero eso no significa que no debería llamar a la policía. Si algo le sucede a usted, mejor tener el informe en el expediente que no.

gimoteo y preguntando, "¿por qué siempre me trata de esta manera?" sólo se alimenta el fuego del matón. Esto es lo que quiere el matón - al ver que sus /sus tácticas de intimidación están trabajando. Cuando se llama el matón en su /su comportamiento, s /él tiene que responder por ello. La mayoría de los lugares de trabajo tienen políticas contra el acoso o contra la intimidación. Bajo la definición de la ley canadiense, la mayor parte de los comportamientos que he descrito en este blog constituyen violencia en el trabajo, y no se puede permitir ir sin marcar. Mi parte, estoy cansado de chocar con la gente que piensa la única manera en que pueden conseguir lo que quieren de su personal es regañar, menospreciar y intimidarlos. Usted no necesita una unión o incluso el apoyo de su equipo detrás de usted tener una columna vertebral. Todo lo que tienes que hacer es decir: "No voy a permitir que me trates así." Piensa en ello ... ¿Qué es lo peor que podría suceder

Algo para pensar en Hotel  ?!;