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No estamos autorizados a elegir el marco de nuestro destino. Pero lo que ponemos en él es nuestro y" Dag Hammarskjold, 1905-1961

El papel dinámico de las cohortes de género y generacionales en la conformación de la sociedad y' s futuro es un tema central de la discusión, el debate y el estudio realizado por economistas, historiadores, psicólogos y sociólogos en nuestro país y en todo el mundo. Es refrescante ver volúmenes sobre volúmenes de estudios defiendan el siempre cambiante, naturaleza socialmente construida de género. Estos estudios han abierto un diálogo sano sobre las oportunidades, expectativas y obstáculos — aparentes o no tan evidentes — y sobre el impacto del significado social del género en los individuos y las instituciones, incluidos los que están en el tercer sector. Igualmente impresionante es la gran cantidad de trabajo de análisis de arquetipos generacionales, impulsado en parte por las metamorfosis sociales en valores y virtudes experimentados por el envejecimiento de los baby boomers que están impacientes para dirigir la sociedad.

La confluencia de discernimiento académico sobre género y generación, con el empoderamiento económico de las mujeres y su aumento significativo y reciente a posiciones de liderazgo en los tres sectores de nuestra sociedad y mdash; el gobierno (público), empresa (privada) y sin fines de lucro (tercero) — ofrece el tercer sector una oportunidad única. De hecho, el tercer sector, libre de las limitaciones de beneficios línea de fondo o votar pluralidad cabina, puede ser el único sector en el tamaño, la filosofía y la estructura capaz de proporcionar un ambiente inclusivo para las mujeres en su búsqueda para hacer una diferencia significativa para el bien mayor. Una cohorte ricos e influyentes de las mujeres en busca de un lugar en el que para realinear virtudes y valores aparece en la corriente principal concurrente con la filantropía y' s manifiesto para revitalizar y diversificar el sector y participar de una nueva generación de donantes. Un número significativo de mujeres que tradicionalmente se han reconocido para y" femenina y" características de la crianza y el cuidado de dar ahora están luchando por vías formales para forjar alianzas con la filantropía en la esperanza de alcanzar renovado equilibrio y la armonía en nuestra sociedad patriarcal. La sinergia de género y generación abrirá nuevas vías para las mujeres y los nuevos horizontes para la filantropía.

Mujeres será a la vez parte del problema y parte de la solución como instituciones de beneficencia se esfuerzan por encontrar las formas adecuadas para asimilar nueva líderes con dinero nuevo, nuevas ideas, nueva energía, paciencia limitada y pasión eterna por causas en las que creen. En el proceso de creación de un nuevo paradigma para las mujeres y' s donaciones, autores Katherine Fulton y Andrew Blau concluyen que el mundo y sus problemas han cambiado hasta el punto de que, y" estructuras y mecanismos actuales pueden parecer inadecuadas para las tareas que están siendo pidió que responder a y" Un componente crítico para maximizar la integración de las mujeres y' s tiempo abundante, talento y tesoro en el tercer sector es la capacidad y la disposición de los ejecutivos filantrópicas para ejecutar nuevas estructuras y mdash;. Los nuevos programas que son de género y generación específica

El existencia, impacto e incluso la viabilidad de género y la diversidad generacional en el tercer sector sigue siendo un tema abierto a debate. Un objetivo de esta presentación es proporcionar un foro para el diálogo y la diversidad de pensamiento en la comunidad filantrópica. Como con cualquier tendencia o área de estudio emergente, los datos cuantitativos se limita. Esa limitación puede, de hecho, mejor servir para estimular el diálogo creativo y y" fuera de la caja y" pensando. No hay precedente; no existe una norma; esta es una nueva y emocionante frontera donde la imaginación puede tomar vuelo y visión puede abundan. Se trata de "La Estación" para las Mujeres y Filantropía

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