Equilibrio Estructura y Flexibilidad en la Meta Logro

copyright 2004 William G. Covington, Jr. PhD

La estructura es importante para mantener el rendimiento durante un período de tiempo. Las personas creativas a veces parecen desear una falta de estructura debido a que el hemisferio derecho del cerebro es estimulado cuando menos estructura es evidente, sin embargo en la reflexión más cerca la clave parece ser el equilibrio. Hay algo que decir acerca de la estructura y soltura en la vida de las personas que tratan de hacer una marca.

La estructura es la cara de la moneda en relación con la disciplina, es decir, a conseguir un trabajo hecho sin importar las circunstancias. Fuerzas como la perseverancia, la tenacidad, el enfoque y propósito surgen cuando la estructura está en su lugar. Hay un sentido de coherencia. La fiabilidad es evidente en el rendimiento estructurado.

La flexibilidad es la otra cara de la moneda, que reconoce el hecho de que la creatividad entra en acción en los momentos más inesperados. Un escritor puede llegar pronto una inspiración al caminar o justo antes de quedarse dormido en la noche. La inspiración no se puede programar. Los resultados deben ser registrados cuando son recibidos.

¿Cómo se estructura de una balanza /flexibilidad con el fin de maximizar los resultados? Algunas sugerencias indican un equilibrio saludable puede convertirse en un estilo de vida cuando se practica de forma regular:

1. Tener la mente abierta para tratar de cultivar la estructura de balance /flexibilidad. Es decir, no ser demasiado duro consigo mismo cuando se mueve de un extremo del péndulo al otro. Contingencias requieren que el movimiento entre los diversos puntos es de esperar en diferentes momentos, dependiendo de la situación.

2. Coincidir con la necesidad actual con el comportamiento apropiado. Un próximo plazo significa estructura es esencial en el cumplimiento de la fecha de vencimiento.

3. Reconocer el flujo y reflujo y adaptar en consecuencia, teniendo en cuenta que algunas estaciones requieren tiempo de inactividad. Estas estaciones no son improductivas, son parte del ciclo que permiten reorganización y estaciones de servicio.

4. Estar abierto a los opportunties. Aprender a priorizar el y aplicar el tipo de enfoque más acorde con los retos que nos ocupa. En algunos casos los proyectos existentes deben ser dejados becuase más desafíos lucrativos emergen.

5. Siempre ir para el cierre, incluso cuando se utiliza un enfoque flexible. La flexibilidad no debe ser utilizado como un policía por no cumplir con los compromisos. El trabajo con el tiempo que hay que hacer. Líneas de tiempo pueden ayudar a asegurarse de que es.

En resumen, está estructurado, pero flexible puede ayudar a que usted sea adaptable a los diversos retos que vienen junto. Saber cuándo pasar de un modo a la siguiente eficacia realza. Algunas pautas ayudan a mostrar cuando un extremo del continuo es más apropiado que el otro. Coincidencia el reto al enfoque va un largo camino para llegar a la meta Hotel  .;

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