El Ego en el Trabajo - Algunas Soluciones

El ego es un hecho de la vida. La gente se identifica con sus pensamientos, creencias y percepciones y serán firmemente defender sus identificaciones resultantes. El núcleo del ego es el apego, la resistencia y la separación. En el contexto del desarrollo de la organización, tenemos que lidiar con el ego como es. La solución para el ego a nivel organizacional, se enfrenta a la altura y el desarrollo de la organización de una manera que reconoce el ego y sus desventajas. Un enfoque similar funciona a nivel individual. Esto puede ser simple, pero no es nada fácil. No hay opción fácil de ser consciente de los egos de los demás - no sólo un ego (que muestra de diferentes maneras) por lo que si nos tomamos en serio abordar las implicaciones del ego en el trabajo, tenemos que mirar a los patrones del ego dentro de nosotros mismos . Están ahí, la única cuestión es si nos hemos enfrentado a esos patrones. De hecho, un enfoque de vía rápida es operar de la creencia de que la percepción es la proyección, que lo que percibimos en otros refleja en cierta medida los patrones dentro de nosotros mismos. (Esto no es algo que puede ser "probada", sino que es una creencia operativo útiles). Como dice Byron Katie: "todo el mundo es un reflejo de usted mismo, su propio pensamiento que viene a ti."

Hay tres claves para abordar el ego en el trabajo: la conciencia, la aceptación y la despersonalización.

Conciencia

Cuanto más somos conscientes - momento a momento- del ego y sus programas, más podremos empezar a trascender sus patrones de comportamiento. El reto aquí es que la conciencia intelectual no es suficiente, sólo el mindfulness momento a momento es lo suficientemente potente como para superar los patrones establecidos profundas de la defensa de las identificaciones del ego.

Ayuda a ser conscientes de que el ego siempre buscará crear un sentido de separación, entre sí mismo y el resto del mundo, y también entre otras cosas en el mundo. Así que el ego se identifique a sí mismo como víctima de "injusticia", "la economía", y los comportamientos de los demás, lo cual la coloca como estar en efecto de las circunstancias. Incluso se culpa a los comportamientos de la persona a quien se considera a sí misma de las circunstancias, si esos comportamientos se consideran indeseables. Sin embargo, el ego se complace en afirmar que es en la causa cuando quiere reclamar sus éxitos, sus "resultados sorprendentes", sus comportamientos positivos. Así que el ego proyecta la causa de lo que es indeseable fuera de sí mismo, y reclama la causa de lo que es deseable, ya sí mismo. Está dispuesto a alternar entre la autocompasión y el orgullo, lo que refuerza su sentido de separación
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El sentido de separación se mantuvo también en comparación. La mayoría de la gente asocia la sensación de estar "mejor" como egoísta. Pero el ego puede también jugo de la satisfacción del subconsciente de ser "más pobre", "en desventaja", o el perdedor. El ego puede mantener su sentido de sí mismo por estar enojado, tener miedo, o incluso aunque el odio. Se puede utilizar la superioridad moral, un sentido de ser de élite, o incluso "no ser parte de la élite". Las emociones negativas tienden a hacernos pagar atención a los aspectos negativos de nuestra situación, que a su vez nos hace percibir aún más negatividad. A falta de gratitud por las cosas positivas que tenemos significa que somos menos propensos a aferrarse a ellos.

El ego también mantendrá el sentido de separación, por cuanto a sus creencias, recuerdos, pensamientos y experiencias, ya que no simplemente "lo mío", pero "yo". El propósito del ego es para preservar su idea del "yo", por lo que se resistirá a cualquier cosa que desafía ese sentido de uno mismo. Así que si se identifica con (y por lo tanto sujeta a) una estrategia particular, se resistirá a cambiar la estrategia hasta que la evidencia es abrumadora de que esto tiene que suceder. Para entonces, el negocio o la carrera pueden haber sufrido un daño inmenso.

Con el fin de mantenerse en el sentido de lo familiar, el ego se aferrará a "desorden". Esto puede ser el desorden físico (a menudo basada en un miedo inconsciente a la falta). O a menudo es el desorden de aferrarse a los patrones, a pesar de que no funcionan, porque parecen familiar y porque tienen miedo de lo que la quietud y el silencio revelarían. El ego se resiste a dejar ir. Sin embargo, dejar ir es en el corazón de todo el crecimiento. Incluso dinero sólo obtener su poder, ya que se circula y soltó (por ejemplo a través de la inversión o el gasto sabio) en lugar de acumulado.

Hay un camino positivo en la conciencia también. Esto implica la realización de lo que es profundamente obvio, pero a menudo se olvida momento a momento. La conciencia de los "otros" es tan subjetivamente real como la conciencia de "yo". Nosotros no somos el centro del universo. El ego, sin embargo, se identifica con el contenido de la conciencia de cada individuo, más que la conciencia impersonal en el que los pensamientos, creencias, recuerdos, etc sucedan. Se coloca Cuanto más la atención en la conciencia de otros que son tan reales como que en nosotros mismos, más eficaz que estamos en el trabajo en equipo, la influencia y atención al cliente.

La aceptación

Lo que nos resistimos, nos hacen más fuerte. La lucha contra el ego simplemente alimenta. Tenemos que ser, como dijo Jesús, "sutil como serpientes, inocente [es decir, de mente abierta] como palomas". Si operamos desde la perspectiva de que la percepción es la proyección, entonces podemos entender que lo que percibimos a nuestro alrededor, tanto "positivo" y "negativo" refleja algún aspecto de lo que está dentro de nosotros mismos. Por lo tanto, no tiene sentido estar "en contra" lo que percibimos, sino que tiene más sentido concentrarse en la forma en que preferiríamos que las cosas sean, mientras que aceptar que lo que está delante de nosotros ahora es el punto de partida para cualquier cambio. Si nos resistimos el punto de partida - iewhat está delante de nosotros en este momento, no podemos promover un cambio efectivo. Por ejemplo, un individuo o una nación puede defenderse con mayor eficacia si se limitan a reconocer que están bajo ataque y tratar con él, en lugar de revolcarse en la negación, la ira o la autocompasión.

La aceptación, por lo tanto, no significa pasividad. La negación tiende a resultar en un retraso y parálisis, mientras que la aceptación crea el espacio para una solución. Nuestra idea de cómo las cosas "deberían" ser es sólo una idea hipotética. La hipotética no es el real. En lugar de gastar energía en las cosas "deberían" ser, es más eficaz para hacer frente a las cosas como son.

Despersonalización

Como consultor de formación, al ejecutar sesiones sobre cómo dar efectiva retroalimentación, siempre hice hincapié en la importancia de centrarse en los comportamientos, no de identidad. Gente inevitablemente defender su sentido del yo. (Así, por ejemplo, es decirle a su jefe "usted es un mal administrador" poco probable para ayudar a su comportamiento, o su carrera!) Me gustaría explorar con los delegados la mejor forma de dar retroalimentación de una manera que vendió los beneficios de cambiar el comportamiento, en lugar de criticar a la persona
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Así que parte de una estrategia eficaz para minimizar el impacto del ego, es despersonalizar la discusión de conductas. De hecho, esto puede ser tan importante para el comportamiento positivo como para el negativo. Ciertas actitudes, comportamientos y estrategias son más propensos a resultar en éxito. Por despersonalizar el proceso, al centrarse en los ingredientes del éxito en lugar de una mítica "yo" separado puedo pensar en términos de actitudes, comportamientos y estrategias que se pueden compartir con los demás. Los que te rodean pueden aprender desde el enfoque que utilizó, lo que significa que tendrán más éxito y ayudar a tener más éxito a su vez. También es importante tener en cuenta el contexto en el que las actitudes, comportamientos y estrategias trabajadas. Ellos pueden ser menos eficaces (o más) en un contexto diferente
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Es una buena idea poner en valor la contribución a través de ustedes por el comportamiento, la actitud y las estrategias que utiliza. Pero eso es diferente de usar su éxito para reforzar la idea de un yo independiente y separado del mundo que te rodea.

Tener un objetivo que es "más grande que nosotros", por ejemplo haciendo progresos en abordar un problema en la sociedad, puede ayudar a controlar el ego. Sin embargo, el ego es más que capaz de de identificarse con la causa mayor, utilizando la causa más grande para enfatizar la diferencia entre él mismo y los demás. (Esta es una raíz del fanatismo de todo tipo y la actitud de que el fin justifica los medios.) Podemos practicar la devoción impersonal, la devoción a los valores universales de crecimiento y de la verdad, en lugar de a nuestra manera particular de vivir esos valores.

Conclusión

A medida que nos damos cuenta de "trucos" del ego (cubierto con más detalle en mi artículo en http://www.selfgrowth.com/articles/the-ego-at-work -ocho-ego creencias-tha ...), y aceptan como estos trucos funcionan dentro y alrededor de nosotros, podemos comenzar a disminuir la bodega del ego por despersonalizar nuestra forma de pensar acerca de los comportamientos. Estamos entonces más libre y abierto para explorar lo que realmente funciona para nosotros y nuestros colegas

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