Tomar decisiones difíciles: No es una Ciencia

¿Qué carrera debo elegir, debería tener hijos, que se casen, debo vivir en la ciudad o el país? Las opciones tales como éstos pueden plantear decisiones difíciles para muchos. ¿Qué técnica o perspectiva podemos utilizar para ser más competente en la toma de decisiones difíciles, y aliviar el estancamiento agonizante de la parálisis por el análisis? ¿Hay un elemento no somos capaces de tener en cuenta que nos deja inmovilizados en llegar a la decisión?

Bueno. parece que hay. Filósofo Ruth Chang, de la Universidad de Oxford ha perforado astutamente reduce a lo que el problema de fondo e insidioso es — qué es lo que nos falta, lo que estamos asumiendo. Ella siente que hemos incomprendidos decisiones difíciles y el papel que desempeñan en nuestras vidas, que a entender de ellos es descubrir un poder oculto que cada uno poseemos y que estamos buscando en el lugar equivocado para las respuestas, sobre todo por ahí, en lugar que desde dentro. Con una elección fácil, una opción es claramente mejor que el otro. Con decisiones difíciles, uno es mejor en algunos aspectos, y el otro en mejor de otras maneras. Uno no es mejor que el otro, que están a la par —? Como debería arrancar mi vida para pasar a un trabajo mejor, o quedarse aquí con lo que me siento cómodo con

Pensamos en decisiones difíciles como grandes decisiones, pero no es necesariamente así. Chan da un ejemplo de decidir qué tienen para el desayuno como una pequeña selección. ¿Debo tener el salvado con la fruta, o un donut de chocolate. Uno de ellos es mucho más saludable ... el otro sabe mucho del infierno de mejor. Uno de ellos es el chocolate donutsnot mejor que el otro general. Al darse cuenta de que podemos llegar a la decisión sobre estas opciones más pequeños, hace que los más grandes se ven menos intimidante y problemático, y estaremos menos propensos a caer en la tentación
tomar la opción más segura menos riesgosa
como el factor principal para decisiones que
elección difícil.

Porque no hay mejor opción, es precisamente lo que hace tan difícil de tratar. Así, .la primera regla cuando deliberar decisiones difíciles es liberar a sí mismo de la percepción errónea de que uno es mejor que el otro en general. Y como Ruth Chan señala, ya que están a la par, no significa que ahora más que lanzamos una moneda ... eso no es un método viable para decidir algo importante para su vida. Las opciones, después de todo, no tienen mérito.

El dilema surge cuando hacemos la suposición inconsciente que valora como la bondad, la justicia, lo que nos da alegría, y la empatía son comparables a medición científica como el peso y la longitud. Como expresa Chan, España

"Tendemos a asumir que el pensamiento científico es la clave para todo lo importante en nuestro mundo."

Los valores y cuantificación científica son de diferentes mundos. Elocuencia, nos ilumina a que el mundo de "lo que es" no es lo mismo que el mundo del "deber ser". De los tres cuantificadores de peor, igual o mejor, que normalmente utilizamos para decidir, no puede aplicarse a las opciones sobre par. Ahora tenemos que introducir una nueva dimensión y mdash cuarto; valores — para reemplazar peor, igual o mejor. Esta toma de conciencia ahora nos da el poder para crear e infundir nuestras propias razones en la elección difícil de realizar. Chan plantea un escenario en el que vivimos en un mundo en el que todas las opciones son opciones fáciles, ya sea mejor o peor, por lo tanto, todo es racional, donde nos supuesto recoger mejor con el peor. Este mundo de opciones fáciles nos esclavizan a razones, periodo, dictadas a nosotros por lógica simple abc, un binario selección robótica similar de encendido o apagado. Más bien, cuando nos enfrentamos a decisiones difíciles, decisiones que son a la par, que luego se dio la oportunidad de crear razones de nuestra elección, no dictada desde fuera de nosotros mismos, sino desde dentro.

Cuando opciones están a la par, la búsqueda de información que pudiera decirle si usted está cometiendo un error es inútil, ya que no existe, que le da el poder de crear razones para se guiadas por los valores humanos que significan más para usted, la inyección de ti mismo en la opción de elección , el reconocimiento y la validación de las razones de tu interior, no desde afuera y mdash; esto es lo que soy y mdash; yo soy el autor de mi vida. Chan dice que hay vagabundos, es decir, las personas que permiten que el mundo para escribir la historia de su vida, lo que permite mecanismos como recompensa y el castigo o el miedo para guiar el redoble de sus vidas, lejos de su auténtico yo. En palabras de Ruth Chan, España

"decisiones duras son preciosas oportunidades para que celebremos lo que es especial acerca de la condición humana. Que las razones que rigen nuestras opciones es correcta o incorrecta a veces se agotan, y es aquí en el frente a decisiones difíciles que tenemos el poder de crear razones para nosotros mismos, para convertirse en el pueblo distintivos que somos. Y es por eso decisiones difíciles no son una maldición, sino una bendición.
"

Este concepto único de difícil la toma de decisiones humaniza el proceso y nuestras decisiones, la mejora de nuestra libertad como integramos lo que somos en nuestro camino en la vida. Realmente es capacitar a verlos como oportunidades para ser fieles a nosotros mismos Hotel  .;