Cómo posicionarse para el crecimiento futuro mediante la reducción de pérdidas de tiempo

Gastos aren y' t las únicas cosas que usted debe recortar en permanecer clara y directa en esta economía

dueños de negocios inteligentes no sólo pueden sobrevivir a los malos tiempos, sino también posicionarse para el crecimiento y la prosperidad futura. . ¿Cómo puedes hacerlo? En una palabra: el enfoque. Concentre su energía en el recorte de la grasa en su negocio y medir el valor de cómo y con quién, usted pasa su tiempo. Después de evaluar las actividades que agregan valor a su negocio, eliminar el tiempo y la energía derrochadores. Aquí están algunas maneras que usted puede reducir su enfoque y mejorar sus esfuerzos para hacer crecer su negocio:

Redes eventos: Si su objetivo es mejorar el calibre general de sus clientes, usted necesita estar en los eventos donde y' ll encontrar mejores. Don y' t continúan sus membresías en organizaciones por costumbre. La opción más inteligente es sólo para participar en los que proporcionan grandes contactos y negocios real. Para averiguar qué eventos de networking son más digno de su tiempo, pregúntese, y" ¿Cuántos eventos puedo asisto donde la mayoría de los asistentes son mis clientes ideales y "?; Y don &'; t tenga miedo de ser el único en su industria en un evento de networking. Si sus clientes ideales están asistiendo a eventos específicos, que sólo tiene sentido para usted estar allí, también. Por ejemplo, si tus clientes ideales son grandes patrimonios, considere asistir asesores filantrópicos &'; reuniones, o si usted tiene un negocio de impresión, unirse a un grupo de profesionales de marketing

Amigos del asunto:. Ha estado pasando tiempo social con los mismos compañeros durante años porque usted y' re cómodo con ellos? ¿Están en el mismo nivel de negocio que son? Cultivar relaciones de negocios es como jugar al tenis. Si usted y" Play &"; con personas que son mejores que tú, tu juego mejorará. Si asocia con la gente a su nivel o por debajo, su juego se estabilizará y allí y' s no hay movimiento hacia adelante. La gente le y' re reuniones para café, almuerzo, etc. realmente debería añadir algo a su negocio y viceversa

Los medios sociales:. Hay cerca de un trillón de redes sociales por ahí y se puede pasar la mitad de su día Twittering cada movimiento, la publicación de comentarios interesantes a Facebook, y la búsqueda de nuevos Linked In contactos. Si bien estos son legítimas oportunidades de marketing en línea, sea realista acerca de sus objetivos y asegurarse de que pueden reunirse con ellos en el escenario 2.0 Web. Por ejemplo, usar Facebook para anunciar tele-clases gratuitas o de bajo costo, webinars, o productos; utilizar LinkedIn para anunciar conferencias de asociación o de publicar sus artículos

Boletines:. Recientemente, me di cuenta de que yo estaba recibiendo demasiados boletines electrónicos simplemente por costumbre que estaban estorbando a mi bandeja de entrada. Ahora, como boletines de noticias llegan a mi bandeja de entrada, me pregunto. y" Do dependo de este boletín de información útil que puedo aplicar para mejorar mi negocio? ¿Tienen un negocio que está en un nivel en el que quiero estar dentro de unos años? ¿Me suelen aprender cómo hacer negocios mejor de ellos y "?; Si la respuesta es no, entonces me doy de baja. También, considere suscribirse a boletines de noticias de la gente fuera de su campo o industria que pueden proporcionar nuevas estrategias para abordar los desafíos comunes a todos los propietarios de negocios se enfrentan

Clientes:. Este es un recorte difícil de hacer, especialmente en esta economía. Sin embargo, gurú del marketing Seth Godin escribió recientemente un blog en el que habló de cómo complacer a las masas y que echa una amplia red de comercialización conduce a “ mudos y" clientes. Clientes Dumb don &'; t pasan tanto, don &'; t hablar tanto, don &'; t blog como mucho, y don &'; t evangelizan en su nombre tanto como usted desea. Es difícil de rechazar el dinero, especialmente en esta economía, pero los clientes mudos puede tardar más de su tiempo y energía que la cuenta de la pena. Un paso que puede tomar para asegurarse de que usted don &'; t atraer a los clientes equivocados es tener una visión clara y- por escrito y- acerca de su empresa y su cliente ideal. Cuando se tiene una visión por escrito de que su empresa va y sabe todo lo humanamente imaginable sobre su cliente ideal, usted y' ll ser menos propensos a bajar mudo y mucho más propensos a empezar a atraer clientes, aquellas más alta calidad que sabes lo que haces y el valor de los resultados que produce para ellos

El más grasa a recortar de su programación diaria, más rápido y'. estará en su manera de hacer crecer su negocio. Al tomar la carga y centrarse en las cosas que agregan valor a su negocio, que incluso podría disfrutar de su trabajo más, deleitarse con sus clientes, y hacer que el dinero que se merece Hotel  .;