El Top 5 maneras de equilibrar sus compromisos

¿Está usted en el punto de abrumar en su negocio? ¿Tiene tantos clientes o compromisos que usted no está seguro de cómo va a satisfacer las demandas de todos? Con demasiados compromisos de la calidad de tu trabajo puede sufrir junto con su buena reputación y la cordura. ¿Tiene este derrame abrumar a tu vida personal? Si usted trabaja desde una oficina en casa, otros no pueden respetar el hecho de que usted tiene trabajo válido de hacer y puede poner demandas poco razonables de su tiempo. ¿Estás diciendo "sí" a estas solicitudes con demasiada frecuencia?

Si usted está en este punto de la frustración, no es demasiado tarde para reestructurar algunas cosas para conseguir trabajo, la vida y el equilibrio familiar. Después de todo, como propietario de un negocio que tiene un muy buscado beneficios que los empleados en el valor corporativo mundo altamente - un horario flexible. Es hora de poner las cosas en perspectiva y disfrutar de este beneficio.

¿Cómo? Aquí están los 5 mejores maneras de equilibrar sus compromisos:

1. En primer lugar, empezar por establecer límites: solopreneurs que trabajan desde casa deben tener claro los negocios de corte en función del tiempo personal. Establezca sus horas de negocio y seguir con ellos. Asegurar el tiempo personal se gasta lejos de las actividades relacionadas con el trabajo. No hacer los mandados durante las horas de trabajo o responder a su línea de negocio cuando estás a punto de sentarse a cenar.

2. A continuación, iniciar una lista de espera: Demasiados clientes pueden parecer un buen problema, cuando en realidad es mejor tener un menor número de clientes que reciben su atención de lo más de lo que puede manejar. Nunca prometas lo que no se puede entregar. Siempre habrá un flujo y reflujo en su negocio lo que significa que usted puede ofrecer para poner los clientes potenciales en una lista de espera y en contacto con ellos cuando esté disponible para acomodar plenamente sus necesidades.

3. O envíe el trabajo a los demás: Lo más probable es que usted tiene relaciones comerciales con otros en su industria. Algunos clientes potenciales pueden no ser el sistema más adecuado y se puede optar por trabajar sólo con aquellos que son un buen ajuste. Sea honesto y dejar que el cliente sepa que un empresario compañeros puede ser más adecuado. Hacer la introducción.

4. O construir un equipo mediante la subcontratación y /o externalización: ¿Tienes un grupo muy unido de colegas que comparten su conjunto de habilidades, la ética de trabajo y las normas que usted se sentiría cómodo trabajando? Armar un equipo que se puede subcontratar el trabajo de desbordamiento a. Y /o subcontratar a un asistente virtual en lugar de gastar su tiempo en tareas administrativas y técnicas. Cuando se deja de tratar de hacerlo todo usted mismo, usted tendrá la posibilidad de ofrecer más servicios, aumentar los ingresos y hacer crecer su negocio. Por no hablar de que estás ayudando a otros empleándolos

5. Y por último, pero no menos importante, hacer compromisos a ti mismo por igual todas las veces que haces a los demás:. Lo que realmente importa a usted? Hacer un compromiso con usted hoy acerca de lo que quiere lograr. En mis clases de yoga hemos estado practicando hacer que nuestro 'sankalpa' (una palabra sánscrita que significa establecer una intención utilizando una frase corta o frase). Al incorporar a su intención en su rutina diaria, con el tiempo se puede lograr un cambio positivo.

Como propietario de una pequeña empresa que ya tiene muchas responsabilidades. Establecer límites, obtener ayuda y cumplir los compromisos a se va a satisfacer la necesidad de equilibrio y aumentar su éxito Restaurant  .;