Notas del gerente - Necesidades claras conducir a claras Contrataciones

He recibido una llamada telefónica reciente desde un cliente tratando desesperadamente de llenar una vacante en su oficina de contabilidad. Después de describir la situación que leyó la descripción del puesto para mí. Entre otros artículos generales, señaló, "Por lo menos tres años de experiencia en contabilidad." Bueno, eso es simplemente excelente, pero ¿qué significa esto realmente?

¿La persona que contrata necesidad de tener tres años de experiencia en la industria de su empresa, o será de tres años de experiencia en contabilidad pública a estar bien? ¿Necesita la persona a tener tres años de experiencia en la gestión de las cuentas por cobrar, cuentas por pagar, o ambos? ¿Esta posición aún tiene que ser capaz de "manejar" estas funciones, o es esta posición sólo tiene que ser capaz de introducir los datos? Mi punto para ella fue: Sea claro y específico al afirmar lo que necesita esta persona a ser capaz de hacerlo. La más clara se puede estar en sus expectativas de cada puesto, más claro que puede haber durante su búsqueda de la entrevista, y en última instancia los procesos de contratación.

Por lo general es fatal para suponer que lo que espera a alguien con tres años de experiencia para ser capaz de hacer es lo mismo que expecations de todos los demás. Dados nuestros propios marcos de referencia, cada uno de nosotros tienen expectativas muy diferentes. Dependiendo de la forma en que hemos aprendido, ¿qué tipo de ambiente que ahora trabajamos, y cuánto estamos dispuestos a entrenar a otros, tenemos que estar muy claro en lo que necesitamos, y lo que se espera de un nuevo empleado cuando él o ella viene a trabajar para nosotros. Tenemos que tener claro qué nuevos empleados tienen que ser capaces de hacer en el día 1, y así como lo que tendrá que ser capaz de hacer en el día 369. Esta claridad nos permite hacer publicidad para las aberturas de manera más eficaz, para entrevistar de manera más eficiente y aclarar a los futuros empleados más honestamente, lo que su trabajo será realmente similares. Esta claridad nosotros y les ayuda.

También, como todos hemos observado en un momento u otro en nuestras carreras, no todos tienen el mismo nivel de responsabilidad y experiencia, a pesar de que sus títulos pueden ser idénticos. Un gerente de cuentas por cobrar en una organización puede ser responsable de la supervisión de un equipo de 27 colecciones empleados, mientras que un gerente de cuentas por cobrar en otra organización, puede simplemente ser responsable de la introducción de los pagos de los clientes. El mismo título requiere dos niveles completamente diferentes de experiencia y dos tipos muy diferentes de personas. Sin embargo, si se anuncia:
"Deudores Manager - tres años de experiencia requeridos," Cómo se puede ver el potencial pesadilla que acaba de crear como candidatos no calificados se aplican

Revisión y escribir sus descripciones de la posición? de manera que los estados con mayor claridad lo que realmente necesita cada persona que llena una posición de saber. Determinar cuáles son las tareas y responsabilidades específicas que esperan cada posición para poder cumplir. Además, el estado lo que las características personales y los atributos (es decir, honesto,, pensador Quick-independiente, etc.), que creen que las necesidades candidatos exitosos con el fin de no sólo cumplir con las responsabilidades de la posición, sino también para encajar en el entorno de su organización.

Sea claro en lo que usted necesita, y usted encontrará que es mucho más claro cuando usted contrata

Derechos de Autor 2008,2006 -. Liz Weber, CMC -. Weber Business Services, LLC
Liz habla, consulta y entrena sobre el Desarrollo de Liderazgo, Planificación Estratégica y Cambio Organizacional. Los artículos adicionales se pueden encontrar en http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz puede ser alcanzado en [email protected] o (717)597-8890

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