Pare el usar de la Economía como una excusa!

Los líderes utilizan la economía como una excusa sobre una base diaria. ¿No me creen? Pregúntale a sus directivos por qué ahora está bien despedir a los empleados que no han llegado cerca de cumplir sus objetivos de desempeño en los últimos años. Tal vez su compañía podría haber evitado los despidos si todo el equipo había estado operando en los cuatro cilindros. Este es sólo un ejemplo de cómo las empresas están utilizando la economía como una excusa para las malas decisiones. Aquí hay algunos otros.

La mala planificación

Usted puede culpar a los empleados por un montón de cosas. Sin embargo, en algún momento usted tiene que asumir la responsabilidad de lo que está en su control. He aquí un ejemplo. ¿Alguna vez has oído hablar de un restaurante de comida rápida que vende sólo pizzas, en una ubicación de los aeropuertos, de quedarse sin alimentos a las 3:00 pm? Según los empleados de dotación de personal del mostrador, esto no es un hecho infrecuente. Entonces, ¿quién tiene la culpa? Desde luego, no a las personas que están apareciendo las pizzas congeladas en el horno de convección.

Este es un problema de planificación e inventario. No es un problema económico. Sin embargo, si nos fijamos en la disminución de los ingresos de esta compañía y entrevistas recientes oirá ellos dicen que el negocio se ha reducido debido a menos gente va a comer pizza. Tal vez menos gente está comiendo su pizza porque no hay comida que se tenía. ¿Es esto realmente la manera de aumentar los beneficios en una economía en recesión?

La creación de nuevas expectativas

Todo parece estar a la venta en estos días. Se ha llegado al punto en el que la gente no se hacen compras a menos que haya un descuento asociado al precio. ¿Es esta realmente la culpa de la economía? O han negocios creado una expectación entre los clientes y los clientes que se ha creado esta nueva realidad?

¿Qué pasa si usted fuera a ofrecer un producto o servicio que la gente sentía valía la pena el precio de compra, independientemente de lo que fue este número? ¿Qué significaría en términos de aumento de los ingresos y la rentabilidad? A pesar de la economía, la gente sigue comprando vehículos de lujo y son condescendientes restaurantes donde perciben la experiencia vale la pena el dinero gastado. Los clientes están optando por los equipos electrónicos fría sobre productos menos innovadores más baratos.

Deja de culpar a la economía y empezar a buscar en sus ofertas. ¿Son atractivas? ¿Va a crear "debe tener" productos y servicios? Están proporcionando un servicio consistente? ¿La gente invierte en su producto o servicio? O tienen que movieron a usted porque usted es el tipo más barato en la ciudad?

Mejora tu pueblo

Las empresas utilizan la excusa de que no había tiempo para invertir en el rendimiento programas de mejora cuando la economía estaba tarareando. Ahora muchas de estas empresas tienen nada más que tiempo en sus manos. ¿Esto ha sido el caso si habían capacitado a sus líderes sobre la manera de gestionar con eficacia a través de los períodos de cambio?

Estas organizaciones pueden salir de esta recesión más fuerte que donde estaban antes de la caída. ¿Cómo? Mediante la preparación de su organización para la recuperación. Esto significa invertir en la formación y desarrollo de los gerentes y los contribuyentes individuales que están en la línea del frente con los clientes.

Sin duda, es un heck de mucho más fácil culpar a la economía de la disminución de su negocio. Pero al hacerlo, se pierda la oportunidad de construir una organización que pueda sostenerse y prosperar en cualquier clima económico

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