¿Qué causa los problemas de gestión en el trabajo?

¿Qué causa los problemas de gestión en el trabajo?

Cualquier cosa menos un sistema

Muchos sistemas de gestión son otra cosa que un sistema. Estas organizaciones son un conjunto de personas, los hábitos, las diferentes conductas y expectativas. Gestión es impulsado en gran medida por el comportamiento externo (El jefe más grande) y motivación (La propia). En el trabajo a menudo encuentras demasiada competencia entre las personas que se interpone en el camino del trabajo en equipo y la colaboración.

¿Qué causa la desconexión?

A menudo se trata de una confusión en torno a lo que se espera. Muchos gerentes no toman tiempo para comunicarse con claridad el estado deseado de un programa o conjunto de objetivos. En muchos casos, estos mismos directivos tienen sus propios directivos que no están claras tampoco. El problema suele ser sistémica.

El sistema de gestión de estos días es rápido

Los administradores a menudo quedan atrapados en una espiral de exigencias y demandas. Los mejores gerentes son capaces de hacer frente a esta eficacia. Ellos don & rsquo; t toman las cosas personalmente y son capaces de dar un paso atrás en el calor del momento y mirar el cuadro grande

¿Quieres ser el mejor gestor

Esta es en realidad.? una pregunta importante para responder. Algunas personas disfrutan haciendo su trabajo a través de los demás. Algunas personas les gusta hacer el trabajo por sí mismos. En primer lugar, decidir qué trabajo le parezca mejor. No se puede tener éxito en ambos. Gestión requiere la capacidad de ser de muchas maneras un excelente policía de tráfico. Se acerca siempre está dirigiendo, manteniendo el impulso y la energía que fluye, la resolución de problemas, y mantener las emociones bajo control.

Una manera de abordar el papel de la gestión

Aprenda a aceptar el cambio! El mundo del trabajo es un cambio. Los grandes gerentes son capaces de aceptar el cambio y mucha de ella. Lo mejor es venir a trabajar todos los días esperando el cambio y de hecho prosperar en ella. Cuando no hay ningún cambio en la vida organizacional, todo el sistema comienza a morir lentamente. La creatividad se va, la motivación es baja y el medio ambiente pierde todo impulso.

La colaboración o competencia?

Las mejores gestores permiten a su gente a ser creativo, desafiar el status quo y fomentar la colaboración. ¿Está fomentando la colaboración o competencia? Por un lado, las personas se les dice a trabajar juntos y sin embargo, se clasifican y clasificado cara a cara. Esto fomenta una cultura de la supervivencia de la fitest. Mientras que algunos podrían argumentar que esto es sano, yo diría que estas culturas destruyen la moral en el tiempo y causar graves quemaduras de ejercicio en el lugar de trabajo.

La falta de conciencia de sí mismo

Otro factor que conduce a la mala gestión es la falta de conciencia de sí mismo. Cuando la gente viene a trabajar, llevar todo su equipaje de casa. Ellos traen preocupaciones similares del deseo, la capacidad de salir adelante, a ser oído, a contribuir. La ansiedad de trabajo es mayor para las personas que no han llegado a conocerse a sí mismos a un nivel profundo. Mejores managers necesitan tener un fuerte sentido de lo que son, lo que es más importante, y cómo sus valores más importantes alinearse con su trabajo. Sin esto, es difícil ser abierto, receptivo, y cuidar a los demás. Peor, cuando hay una crisis, que es a menudo en el trabajo, estos mismos gerentes se vuelven guardias de la prisión y no los líderes de su pueblo.

Mejores managers alinean misión de la organización, los valores y el comportamiento

Así muchas organizaciones hacen una gran cosa de las declaraciones de misión y luego dejan de comunicar el significado de estas declaraciones. Peor aún, hay poco intento de definir y alinear los valores organizacionales en torno a la misión. Mejores managers toman su tiempo para comunicarse con claridad y ejemplo a seguir de cómo la organización y rsquo; s misión y los valores se alinean. Sin esto a menudo no hay coherencia entre los grupos y entre los administradores

Mejores managers alinear sus propios valores con la organización

Es fundamental para la gestión fuerte para creer y promover la organización y rsquo;. S dirección . Es igualmente importante asegurarse de que sus propios valores se alinean con la organización en el primer lugar. Es fácil decir que Directoras con pasión contra la que simplemente llevan como robots. Sus personas pueden decir rápidamente la diferencia!

Mejores managers comparten sus estrategias y planes

Esto se hace con cuidado para explicar el "por qué" de las estrategias y planes de la organización. He observado que la gente pueda entender el "Cómo" si saben que el "por qué". Con demasiada frecuencia los gerentes dan direcciones sin razonar lo que entró en la decisión en el primer lugar. Cuando peple sienten como sus gerentes don & rsquo; t compartir con ellos strategiess dejan sus corazones en el país y sólo tienes que arrastrar sus cuerpos para trabajar

Tener sesiones de enseñanza

Para ser un administrador fuerte uno debe ser. cómodo con la enseñanza. Hay muchas oportunidades para enseñar durante el día, como los problemas surgen. Al igual que los niños, los adultos deben entender los errores que se hicieron y las posibles opciones mejores para la próxima vez. Gerentes pobres dependen de la pena y la amenaza que sólo conduce a más mal comportamiento por miedo.

La mejora de la organización necesita trabajo

A menudo es increíble para mí el que las organizaciones y sus líderes toman acciones serias para mejorar sus productos, sino hacer tan poco para desarrollar las mismas personas que producen estos productos. Mejores managers ayudar a su gente a mejorar su trabajo. Esto sólo puede ocurrir a través del apoyo y la comprensión mutua. Asimismo, los gerentes fuertes se reúnen a menudo con su gente. Solía ​​usar un proceso sencillo. Me gustaría conocer a dos veces por semana con cada miembro del personal. Yo solía darles los primeros 30 minutos para discutir lo que querían discutir. Cuando se hizo mi turno, me gustaría pedir 3 preguntas. En cuanto a su trabajo, ¿qué es lo que quieres hacer más, menos, y cómo puedo ayudar? Este proceso me dio mucha influencia.

Administración está a punto de apalancamiento

Obtener los mejores resultados con la gente es un trabajo duro. Se necesita paciencia, comunicación fuertes y frecuentes, y la empatía en muchos casos. Los mayores problemas de organización pueden ser resueltos por hacer las cosas simples y otra vez. Esto va un largo camino hacia la solución de los problemas de gestión en el trabajo. También permitirá a las personas a ser mejores seguidores y mejores líderes

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