Planificación de Negocios Salir - ¿Puede su negocio sobrevivir si usted podría ya no administrarlo Mañana

¿Cuánto tiempo pasas pensando en la planificación de la salida de negocios?

Si usted es como muchos de los propietarios de pequeñas empresas nos encontramos - no mucho. Eso está bien siempre y cuando no se preocupan por el apoyo a usted y su familia cuando se jubila o deja la empresa, y si no estás apegado a lo que ocurre con la empresa, sus empleados y sus clientes después de salir. Pero, en verdad, los profesionales de negocios y propietarios de pequeñas empresas que cumplen hacer cuidado.

Se preocupan mucho - que simplemente no han hecho mucho al respecto todavía.

Por desgracia, muchos dueños de negocios creen que su negocio se acaba de disolver al salir, y no creer o entender que su negocio podría tener un valor en venta.

Dos Razones su negocio puede tener un valor después de salir del negocio

1. Si la configuración de su negocio por lo que se puede vender en una fecha posterior, a continuación, su empresa puede ayudar a crecer los negocios de la adquirente por lo que les permite añadir un nuevo servicio o línea de productos para su negocio o mediante la mejora de una línea de servicio /producto existente a través de la adición de su empresa.
2. Si usted es un líder de pensamiento en su industria y si el negocio no se basa en que para las operaciones - entonces su negocio tiene valor como su competencia querrá que quitar como un competidor

Ahora, sé lo que están pensando ... "Pero, no estoy dispuesto a vender mi negocio. ¿Por qué tengo que pensar en la planificación de la salida de mi negocio ahora?"

He aquí por qué Planificación salida es fundamental para su Negocios Now - Y ¿Por qué usted no debe retrasar el pensar en estrategias de salida ...

Un plan de salida mejor usted (el dueño del negocio) se prepara para la inevitable transición de su negocio - si se trata de lo esperado (previsto) , inesperado o el resultado de circunstancias indeseables que pueden y de hecho surgir.

La mayoría de los dueños de negocios que hablamos de entender la salida voluntaria (incluso si no están planeando para ello). Y ellos también entienden y temen una salida involuntaria. Lo que es menos discutida, sino una realidad que se avecina como el albatros proverbial alrededor de su cuello, es la salida inesperada

Una salida inesperada puede ser desencadenada por un evento biológico, tales como:.
* Mueres
* Usted se convierte en
enfermo o discapacitado * Eres demasiado viejo para funcionar efectivamente la actividad

Debido a la sensibilidad del tema, muchos propietarios de pequeñas empresas y profesionales de negocios simplemente evitan los aspectos biológicos en su planificación de la salida . Como resultado, se quedan para hacer frente a la confusión de incógnitas en medio de las pérdidas altamente emocionales ya veces financieros de un propietario

Ahora que usted sabe por qué es necesario tener un plan de salida en el lugar. - Aquí son sus próximos pasos ...

Independientemente de si el evento de salida está prevista (la venta de la empresa, la sucesión del liderazgo de un miembro de empleado o familiar) o no (un evento biológico), en algún momento habrá una inevitable transición.

Así que les pedimos de nuevo, ¿cuánto tiempo has estado pensando y la formulación de un plan de salida que tiene en cuenta no sólo las opciones de salida previstas, sino también las posibilidades de salida no planificados?

Para empezar a pensar en ello, le sugerimos que comience con una pregunta clave: ¿Puede su negocio continúe si ya no podía correr mañana

Si la respuesta es sí - entonces usted está bien preparado para una venta o para un evento biológico. Si su respuesta es no, porque el negocio se basa ya sea exclusiva o principalmente de usted para las ventas y actividades operacionales clave, usted no es un objetivo de adquisición muy atractiva. Y en caso de producirse un evento biológico, sostener el negocio será un serio desafío.

Es evidente, le recomendamos que, independientemente de dónde se encuentra en su ciclo de vida empresarial (puesta en marcha, o llegando al final de su mandato con el negocio), se debe trabajar con un consultor de negocios para crear su plan de salida de negocios.

Si bien la formulación de un plan de salida requerirá un poco de "anticipada" en el tiempo, los beneficios de su esfuerzo se recompensa por:

* Lo que le permite controlar y gestionar mejor la salida
* Ayudar a maximizar el valor de empresa
* Reducir al mínimo las implicaciones fiscales
* Establecimiento de múltiples opciones de salida que mitigan incógnitas y circunstancias negativas inesperadas (es decir, seria lesión /discapacidad, la muerte, el divorcio, el desacuerdo /propietario de estancamiento, etc.)
* Mejor que le permite lograr objetivos empresariales y personales
* Reducir el estrés y la ansiedad debido a una planificación previa y definido expectativas
* Asegurar la continuidad del negocio

Ahora, empezar a planificar su estrategia de salida!
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