SU ESTRATEGIA DE NEGOCIOS: pura sangre o mula

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Sinceramente, It &'; no se trata de caballo! ¿Usted tiene un objetivo claro en mente de donde quieres estar? ¿Tiene una dirección clara de cómo llegar allí? ¿Su cambio en el mercado, pero su ' Estrategia de Negocios didn y; t cambiar con él? We &'; Todos hemos estado allí:

Recuerdo tumbado de espaldas en el suelo unos 10 pies más bajos que cuando empecé con mi tobillo izquierdo torcido bastante dolorosa. Una parte de la cerca del puente de más de 3 pies que se suponía que debía estar en el otro lado de (todavía en mi caballo) me estaba metiendo en la espalda. Mi pura sangre, Harley, no estaba a la vista inmediata (que dice que los caballos son estúpidos?). Mi entrenador en ese momento, el coronel Russell estaba mirando a mí y me dijo y" Bueno, acaba de levantarse y dar la vuelta otra vez y " ;. ¡Caramba!

Ahora usted tiene que tener en cuenta que mi entrenador coronel Russell es tristemente célebre en el mundo Ecuestre Internacional. Ha competido en tres Juegos Olímpicos como piloto (ganar la medalla de bronce en 1952 en Helsinki, Finlandia) y entrenado a seis competiciones olímpicas como Chef d &'; Equipe para el equipo de Estados Unidos de Pentatlón Moderno, entre muchos otros logros.

Todo lo que se dice, el coronel Russell y' s cita infame cuando uno se cae (o es catapultado fuera) su caballo es y" Bueno, acaba de levantarse y dar la vuelta otra vez y " ;.

Debido a que y' no se trata de que el caballo! Ese y' es lo que el coronel Russell estaba diciendo en realidad. Realmente didn y' t importa que yo había sido un Hunter /Jumper y era nuevo para saltar estadio. Se didn y' t importa que yo tenía un pura sangre con frecuencia difícil que estaba tratando de saltar por encima de un curso de 14 valla enrevesado lo más rápido posible. No era y' t en absoluto. Fue el grado de confianza que sentía en mí mismo que hizo toda la diferencia.

Así que me levanté, cojeando a Harley que se encontraba en el otro extremo de la cancha comiendo hierba, fingiendo no verme. Me subí en él y nos fuimos alrededor de nuevo. Se acercó a la valla. Porque eso y' s lo que elegí hacer. TENÍA una dirección clara. Y Harley sabía

En cualquier y todas las circunstancias que se encontrará en su vida, no importa lo difícil, y'. Es todo sobre usted. It &'; s sobre cómo se siente acerca de ti, cómo te ves a ti mismo, tu actitud, y la cantidad de confianza que ha reunido para la tarea en cuestión. Lo cual, por cierto, que optó por hacer

So – ¡escoger! Elija a despertar y estar agradecidos. Elija a cambiar su actitud cuando surgen dificultades y justo y" levantarse y dar la vuelta otra vez y " ;. Elija una dirección que va a crear la prosperidad que quieras! Simple, de verdad.

(1) Vuelva a alinear su estrategia de negocio a sus metas
(2) Poner en práctica su estrategia
(3) El seguimiento de su progreso.

Es posible que necesite un experto para ayudarle a volver a la ruta y le dará la dirección que usted necesita para seguir adelante!

El Maestro Estrategia
Melinda Day-Harper
www.TZoneConsulting.com
(800) 410-1724
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planificación estratégica

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