La clave para ser un empresario Resilient

Como yo era coger en mi lectura con la revista Inc. Magazine, me di cuenta de un presupuesto familiar en el artículo 50 citas inspiradoras sobre cómo iniciar una empresa desde cero por el editor colaborador, John Brandon .

"8. El problema es que muchos empresarios comienzan con buenas intenciones para crear un nuevo sistema de modo de pensar, pero luego aflojar. La solución es hacer que esa parte del sistema de su rutina diaria." --Lisa A. Mininni, presidente de ExcellerateAssociates.com

Si bien siempre es divertido ver a su propio presupuesto, que no era el primer encuentro con el tema de los sistemas de mentalidad. En diversas interacciones, un tema similar siguió presentándose.

No sólo me veo a mi cita en la prensa, pero las conversaciones similares con mis clientes de segunda etapa surgió como estábamos discutiendo su Plan de Negocios. It &'; s no sólo un mapa que reúne todas sus ideas y cómo van a llegar a su gran contribución y metas, pero y' sa proceso de revisión sistemática

Como cualquier sistema, es necesario cultivarla.. It &'; s no es suficiente para establecer un sistema y olvidarse de él. Recomiendo un proceso consistente para ser enfocado en sus prioridades diarias.

Uno de los sistemas importantes del Plan de Negocios es un sistema de mentalidad. Para cada persona, tienen afirmaciones que refuerzan lo que quieren centrarse en y crecer

y'. S fácil comenzar con un sistema de mentalidad, pero muchos propietarios de negocios distraerse de la urgencia de la jornada. Su sistema mentalidad es como el ejercicio: Si usted lo hace una prioridad y hábito diario, obtiene resultados. Si usted don &'; t, que ganó y'. T

Por ejemplo, el propietario de un negocio de segunda etapa y yo nos conocimos por su Plan de Negocios. Como ella abrió su Blueprint, su plan estaba muy bien organizado y distribuido completa con métricas, líneas de tiempo y recursos. Incluso tenía una forma regular para revisar cada uno y todos los días.

Sin embargo, ella estaba en un canguelo autoproclamado. Después de escuchar a ella durante unos minutos, me di cuenta que era una parte importante de su sistema de falta o inconsistente.

Después de preguntar acerca de cómo ella comienza su día, ella reconoció que sus pensamientos fueron consumidos por un asunto relacionado con los empleados, que se dirigió a cuatro semanas antes. Este evento consume sus pensamientos ya través de ella fuera de su juego. Durante semanas se centró en la ruptura con el empleado en lugar de lo que ella quería.

Como dice el refrán, lo que se enfocan crece y aumenta. Como hemos revisado los siete sistemas de rentabilidad, rápidamente se dio cuenta de que había olvidado una: El Sistema Emprendedor Interior. Al olvidar que ser coherente con su sistema de forma de pensar, su atención se centró en el caso de los empleados en lugar de lo que era más importante.

Como cada experiencias de emprendedores, averías ocurrirán. Cuando usted y' re jugando dentro de un muy grande contribución, que sucede con frecuencia.

La clave para ser un empresario resiliente es reconocer un desglose luego perseverar a pesar de los reveses y desafíos. Al establecer un ritual éxito mentalidad diaria, usted aumentará su capacidad de cambiar más rápidamente de un des-empoderamiento internos conversación para un liderazgo audaz y valiente.

El más grande es su contribución en el mundo, más importante es mirar cada día como un nuevo comienzo, no importa cuánto tiempo ha estado en el negocio. It &';. S importante para asumir una perspectiva fresca y un hábito diario mentalidad y el ritual le reorientar rápidamente en ese gran aporte de nuevo

Prueba a poner en marcha un sistema de mentalidad consistente y ver qué pasa.
.

planificación estratégica

  1. *** Los empresarios deben generar un flujo constante de nuevos clientes potenciales para tener éxit…
  2. Global Comprar Cables - Inicio de una mayor conciencia hacia el Comercio Global
  3. Su sana Negocios Y Exitoso
  4. 5 maneras de construir la marca de reconocimiento en línea
  5. Si usted quiere tener éxito, Cierre las salidas
  6. Seguridad de la información - Necesidad de la Hora para cada Organización
  7. Formulación de una estrategia de rentabilidad: la clave para el éxito de negocio (Parte 1 de 3)
  8. Consejos contabilidad para su negocio
  9. Estrategias - resultados no Resoluciones
  10. ¿Qué causa los problemas de gestión en el trabajo?
  11. ¿Cuál es su propuesta de valor y ¿Por qué necesita uno?
  12. *** 10 Técnicas fáciles de aumentar sus ventas
  13. Emocionantes Tours Nueva Orleans
  14. Gane sabiamente mediante la compra de la estructura de asentamientos
  15. 8 lugares para buscar sistemas para maximizar su éxito
  16. Fin de Año Lista de verificación para las pequeñas empresas
  17. Top Inversiones Emprendedores Si No Te Lo Pierdas
  18. Dos preguntas para ayudar a mantener su enfoque estratégico
  19. *** Llamadas en frío: ¿Tengo que
  20. Cuatro Tácticas Lista para construcción