*** Crear un Plan día 30 a una de seis números Hablando Carrera

años, Randy Gage llegó a Toronto, Ontario. Randy es un gurú del marketing multinivel, uno del mundo y' s mejor pagados altavoces y autor de muchos libros, el más reciente y '; vivo Rich: Dé rienda suelta a la prosperidad en su vida y ' ;. Randy era ya un gran éxito y que accedió a reunirse con un grupo de oradores profesionales que estaban haciendo más de $ 100,000 al año y quería pasar al siguiente nivel. Ellos sabían que y' d obtienen buenos consejos de Randy Gage. Era un grupo pequeño. Sin duda, la gente alrededor de la mesa sintió auto felicitación mientras esperaban por él. Después de todo, eran la parte superior de su juego.

Poco Gage llegó y el grupo habló un rato con él y le dijo cuán exitosos y' d estado y la forma en que estaban planeando los próximos pasos de crecimiento y donde se vieron las oportunidades y obstáculos. Luego se hizo el silencio en la sala como Randy tomó en lo que él y' había estado dijo. Él miró a todos, pensativo y luego dijo y" Todos ustedes parecen como las personas inteligentes. Y buena gente también. ¿Por qué aren y' t te va mejor y "?;

¡Qué gran pregunta. y" Por qué aren y' t te va mejor y"
Lo hizo este grupo un gran favor por no hacer lo que la mayoría de los expertos harían. Y eso sería para felicitarlos por ser líderes de la manada y mostrarles maneras de construir sobre eso. Ese y' s la respuesta intuitiva. En lugar de Randy Gage tuvo la respuesta audaz contra-intuitivo y echó un enorme desafío para el grupo.

El desafío fue un regalo. y '; Por qué aren y' t te va mejor y '?; Me pregunto a mí mismo ya mis clientes que continuamente. Yo personalmente siempre tengo una respuesta a esa pregunta que lleva y la respuesta es siempre imperfecto. La verdad es que hay y' Nunca es una buena excusa. El dinero siempre está inextricablemente conectada con mentalidad.

Me encanta la pregunta. Me encanta el reto. Usted debe también!
Por ejemplo, he tenido este manuscrito a fuego lento lejos en mi equipo durante más de 20 años. Se ha pasado de manuscrita a una máquina de escribir a más de un equipo. Recuerde disquetes? Esa fue su casa por un tiempo. Con los años, se ha estrellado y quemado más de una vez y ha resucitado. Sigue siendo mi manuscrito se sentó en mi equipo y- 180 páginas y- humeantes lejos

No era y'. t hasta que leí Brendon Burchard y' book &' s; La Carga y' que me sentí obligado a terminar realmente. Burchard, como Gage, le gusta tirar desafíos a sus lectores o espectadores. Él sabe que tienen las respuestas y el talento. Qué y' s que y' re menudo falta es tener a alguien más que tirar un desafío que puede elevarse a. Burchard escribió que él ha estado creando 30 planes del día de acción de los últimos 16 años. 30 dias. ¿Qué tan difícil puede ser? Miré a mi manuscrito y calculé cuánto tiempo se tardaría en terminar mi libro. Simplemente fue de 15 minutos al día. Eso era factible. Un plan de 30 días de la acción era una idea brillante.

Así que tomé mi manuscrito que parecía un proyecto tan abrumadora, todo lo mencionado que tenía que hacer para terminarlo, agregué una línea de tiempo, dividido por treinta años y supongo que lo que ? Ascendió a sólo 15 minutos al día. Ahora he terminado el manuscrito y el libro se publica actualmente. Como dijo el poeta y ' TS Eliot; Un poema no está terminado, y'. S abandonada y' Yo había abandonado mi manuscrito durante años.

Por supuesto, ahora se ha convertido en un plan de 30 días diferente basado en conseguir que fuera allí en vez de conseguir que terminó. Así que entonces tomé ese plan de 30 días y lo apliqué a mis otros proyectos, en una secuencia de prioridad. Como propietario de una oficina y consultor de marketing para altavoces, tengo cerca de 20 proyectos en marcha y siempre necesito mantener mis prioridades.

¿Qué pasaría si me apliqué la regla de proyecto de 30 días para ellos? Lo intenté. Hice una lista de mis metas, mi largo plazo y objetivos a corto plazo, que se enumeran todo lo que tenía que hacer para completar cada proyecto, que se estima un tiempo para cada actividad, sumado el tiempo y dividido por treinta años. Eso por sí solo aumentó mi eficiencia exponencialmente

I &';. Ma gran ideas de persona, pero si no tengo cuidado a tierra las buenas ideas y dejar que las no tan buenas ideas flotan lejos, I &'; ll acaba de terminar silbando Dixie cuatro paredes en blanco
. Visiones son esenciales para la construcción de su negocio de habla profesional. Sin una visión, usted y' ll golpeó la cabeza en el techo muy rápidamente. Pregúntese por qué y' re en este negocio. El uso de métricas como el ingreso y el tiempo dedicado, califica a sí mismo donde estás ahora.

¿Dónde quieres que sea? ¿Qué se necesita para llegar allí? ¿Cuáles son los próximos pasos que debe tomar? ¿Cuál sería un excelente primer paso?

Use su visión como su paraguas y una lista de todas las cosas que hay que hacer para convertirlo en realidad. Enumerar los socios le y' ll necesita para ayudarle en el camino. ¿Quién va a estar en su equipo? (No se puede hacer todo por ti mismo!).

¿Cuáles son sus retos de organización? Imagínese lo que puede lograr mediante la aplicación de un plan de treinta días a sus proyectos. Te reto a aplicar la disciplina y hacer precisamente eso. Puedes hacerlo mejor. ¡Mucho mejor! Déjame saber cómo lo haces Hotel  .;