Seguridad en el trabajo: ser rigurosos, no Ruthless

Es posible que haya leído el libro Good to Great, por Jim Collins. En su libro explica cómo muchas empresas pensaron ser bueno es y hellip; así, y" lo suficientemente bueno y" En estos tiempos de cambio constante y la competencia global, es importante buscar siempre la mejora --especialmente cuando se trata de seguridad.

¿Quién quiere conformarse con y" lo suficientemente bueno y" ¿la seguridad? En la mayoría de los casos, una buena manera la empresa está dispuesta a conformarse con una lesión. y" Lo suficientemente bueno y" seguridad significa el establecimiento de objetivos de seguridad basados ​​en indicadores rezagados. (Un ejemplo es el de reducir las lesiones con tiempo perdido en un 10%.) Gran seguridad significa establecer una meta rigurosa de cero lesiones. Según Collins, quiere ser rigurosos y no despiadada cuando el crecimiento de su empresa. Este mismo concepto también debería aplicarse a la seguridad en el lugar de trabajo.

¿Es su proceso de seguridad rigurosas o simplemente despiadado?

Seguridad Ruthless podría caracterizarse como una empresa que tiende para castigar a los empleados verbalmente los golpearon en la cabeza con el manual de seguridad para hacerse daño en el trabajo. Don y' t leer este hellip equivocada y, cada empresa debe tener una política disciplinaria para conseguir la atención de los empleados que don &'; t entienden las consecuencias de la conducta insegura. Pero para cambiar verdaderamente líderes de primera línea comportamiento siempre debe identificar claramente el comportamiento requerido para prevenir lesiones. Después de todo, el objetivo es y" nadie consigue daño y".

seguridad rigurosa podría caracterizarse como comportamientos claramente definidos que los trabajadores son responsables de que los riesgos conocidos de prevenir hiriendo ellos. Si un trabajador demuestra continuamente que él o ella no tiene ninguna intención de comportarse con seguridad, entonces debe tomar una acción disciplinaria. Seguridad rigurosa significa que el liderazgo tiene el mejor interés del empleado en el corazón.

5 Factores para rigurosa Liderazgo Seguridad

Líder empleados a comportarse de manera segura en el trabajo no es un tarea fácil. Durante nuestros 15 años de experiencia en consultoría con altos ejecutivos en seguridad en el trabajo, hemos tenido muchos líderes nos dicen que si hubieran sabido empleados principales a comportarse de manera segura en el trabajo era tan difícil de hacer, que podrían haber rechazado la posición de supervisor de , capataz o plomo. Sin embargo, hay esperanza.

Los líderes de la primera línea puede ser eficaz, aprendiendo sobre cómo tratar con estos cinco factores humanos:

1. Expectativas:

expectativas tácitas, no reconocidos en el lugar de trabajo puede conducir a la frustración de trabajo, el desempeño de seguridad deficiente, disminución del compromiso con la seguridad laboral e incluso la alta rotación. Entender que la mayoría de los empleados de esperar a tener un lugar de trabajo libre de peligros. Los trabajadores tienen diferentes expectativas en lo que respecta a factores tales como la autonomía, equilibrio trabajo /vida, oportunidades de carrera, la estabilidad, la estructura y el trabajo en equipo. La clave está en aprender lo que las expectativas de los individuos en su organización y luego trabajar con ellos para cumplir o, en algunos casos, ajustar esas expectativas.

2. Comunicación:

Al ser un excelente comunicador seguridad es difícil de lograr. Piense en las personas a las que se comunica los requisitos de seguridad en una base diaria. Usted se dará cuenta que algunos son fuertes en ciertas habilidades de comunicación, pero débil en otras habilidades. Aprenda todo lo que pueda acerca de su estilo de comunicación y cómo afecta a los demás y- qué impacto tiene? Si usted don &'; t por lo general obtener una reacción positiva por parte de los que te rodean, tomar un curso de habilidades interpersonales

3.. Innovación:

Cambiar, si prevé o no anticipada, puede ser difícil. Para innovar, crecer y mejorar una cultura de seguridad requiere que los individuos que son capaces de ver el panorama. Aceptar que el cambio es parte de la vida y aprender dejar ir el pasado y abrazar y aplicar nuevas técnicas, tecnologías y herramientas cuando sea apropiado.

4. Organización:

la innovación La seguridad no puede hacerse sin equipos de personas dedicadas a golpear el objetivo: Un cero lesión en el trabajo. Los líderes deben ser capaces de organizar un equipo y motivar hacia la portería rival. Imagina todo el mundo lleva uno al otro a la meta de un lugar de trabajo de la lesión cero.

5. Agradecimiento:

Los grandes líderes logran grandes cosas. Los grandes líderes aprecian las personas que hacen que las cosas sucedan. La comprensión de cómo uno reacciona a ciertas situaciones como líder es vital para ser un líder exitoso.

Get rigurosa para un Futuro Brillante

Convertirse rigurosa acerca de la seguridad es un trabajo duro, pero es gratificante. Cuando una empresa y sus líderes se comprometen a mejorar su eficacia con los programas de seguridad rigurosos, los empleados están más motivados a comportarse de manera segura para que puedan a sus familias todos los días sin lesiones. Después de todo, no importa qué nivel estás en la empresa, el objetivo es y" nadie consigue daño y" Ese y' sa meta todo el mundo puede vivir con
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