Mentoring: un recurso rentable

En su forma más simple, la tutoría es básicamente una transferencia de conocimientos. Se lleva a cabo en una variedad de configuraciones que van desde las casa al lugar de trabajo. Por lo general, en un entorno corporativo, una persona con experiencia (un mentor) es asignado a una nueva o hasta entrante prot y eacute; p é (un aprendiz) con la relación centrada en habilidades, carrera y desarrollo personal.

Estas parejas pueden ser extremadamente importante en la transferencia de conocimientos. Según la investigación, la tutoría es un acuerdo exitoso para el aprendiz crear satisfacción en el trabajo, la movilidad profesional, la oportunidad, el reconocimiento y la más alta tasa de promoción que los individuos nonmentored
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Hace poco tuve la oportunidad de observar el proceso de selección de un pequeño empresa ubicada en el Medio Oeste. Durante la segunda ronda de su proceso de contratación de cinco etapas, estaba intrigado por la respuesta de un candidato prominente cuando se le preguntó, y" que era la persona más influyente en su vida y por qué y "?;

Este individuo explicó con gran detalle que logra todos sus éxitos personales y profesionales por su cuenta, prácticamente sin la ayuda de nadie. Él indica que tenía un gran deseo y la necesidad personal de tener un mentor, pero la situación nunca se materializó por él. Al escuchar esa declaración me llevó a examinar mi propio éxito y cómo la gente formal e informalmente influyen en los demás.

En lo personal, he sufrido muchos desafíos a lo largo de mi vida a una edad muy joven. Tomé la decisión de salir de casa a eso de los 12 años Los próximos años los pasó de ser barajan dentro y fuera del cuidado de crianza y centros infantiles. Cuando era adolescente, el estado me permitió vivir en mi propia basada en mi situación única.

En consecuencia, cuando entré en el lugar de trabajo, me encontré luchando en los negocios y las relaciones personales y sentirse frustrado por la falta de habilidades sociales y el conocimiento. El sentimiento de frustración pronto se convirtió en una intensa curiosidad y empecé consumir información y observar a la gente que estaban viviendo, hacer y ser lo que yo quería en mi vida.

Con el tiempo, esta curiosidad me llevó a ser muy apasionados sobre el aprendizaje y desafiando espiritualmente. Por la tercera década de mi vida, mi curva de aprendizaje se parecía mucho a una caminata de montaña empinada. Hoy, estoy en la etapa final de terminar mi doctorado y estoy comprometido a ayudar a los demás con su desarrollo personal y profesional.

Me doy cuenta de que a pesar de que puede haber sentido algo por sí solo durante mis luchas, el hecho es que muchas personas influyeron en mi vida formal e informalmente.

Así que de vuelta a la cuestión que nos ocupa y hellip; ¿es posible ir por la vida y no han sido influenciados por alguien? No apenas. Hay muchos puntos de vista sobre la tutoría como fue demostrado por el solicitante prometedor en la entrevista de selección que creía que su éxito fue de su propia obra y de mi propia experiencia personal de reconocer la tutoría fue a mi alrededor.

Mentoring se puede entregar en una variedad de maneras. Una forma más pasiva o indirecta de las personas de influencia sería a través de libros, cintas, videos, la observación, la televisión, los deportes, los seminarios, los ídolos, y héroe y' s que es la forma en que recibí la tutoría y sospecho que el solicitante prometedora también lo hizo.

Mientras, un proceso más intencional o estructurada incluiría la creación de un programa de mentores formal con unos concretos del programa, resultados y formas de medir y monitorear el éxito.

Deja la cara él la gente se vuelve mentores en nuestra vida en base a una variedad de razones y situaciones como, proporcionando un papel, de la amistad, de apoyo adicional, de orientación, de carrera y desarrollo personal.

En el lugar de trabajo, la tutoría se ha estudiado y demostrado ser eficaces si se aplican correctamente. Si usted está interesado en el establecimiento de un programa de mentores o de convertirse en un mentor, considere estas cuatro opciones;

• Informal. Tutoría informal tiene lugar cuando alguien con más experiencia tiene alguien menos experimentado bajo su su ala /, dar consejos. Esto también podría incluir un enfoque más pasivo a la tutoría

• Posicional. Tutoría posicional ocurre cuando el mentor es el aprendiz y' s gerente de línea.

• Formal. Tutoría formal es un emparejamiento estratégico que detalla las metas establecidas y tiene resultados medibles. Este tipo de tutoría suele durar alrededor de un año y consiste en la formación de expertos y el apoyo que beneficia directamente a la organización

• Situacional. Tutoría situacional ofrece consejos para una circunstancia específica, como, una publicación extranjera, inteligencia emocional, nuevo sistema informático, etc.

A pesar de que la investigación muestra que la tutoría puede tener resultados positivos, creando artificialmente tales relaciones cuando no ocurren naturalmente puede estar lleno de dificultades.

No todas las situaciones de tutoría experimentan resultados exitosos.

Algunas personas pueden necesitar ser entrenados para convertirse en mentores eficaces. Considere la posibilidad de contratar a un entrenador con la transición. Un entrenador entiende cada persona y' s enfoque óptimo de aprendizaje tiene su propia huella digital única y puede ser un activo para la disposición.

Al igual que un entrenador atlético personal, un entrenador trabaja con individuos para establecer metas que ellos se extienden hacia los límites de su potencial mediante la incorporación de un régimen de la práctica, la motivación, la fijación de objetivos, la retroalimentación y apoyo.
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