Aprender nuevas habilidades en tiempo record

Todos sabemos que la economía no está ayudando a las empresas funcionan a toda velocidad. También sabemos que la seguridad laboral es una cosa del pasado y la única cosa que puede hacernos sentir seguro es nuestra capacidad para aprender.

Todos recordamos el momento en que los ejecutivos que hacen negocios en los mercados exteriores y en contacto con clientes que no hablan bien el idioma Inglés estaban tan ansiosos por aprender y dominar un idioma extranjero sin importar el tiempo, dinero y esfuerzo que normalmente se los llevó para lograrlo. Conozco personalmente a muchos de los empleados de banca de inversión que se inscribieron en 10 niveles de competencia (80 lecciones cada uno) con las escuelas de idiomas de prestigio. Los empleados no les importaba tomar clases de español durante 2 o más años, además de sus años escolares de aprendizaje del español como lengua extranjera.

¿Cuál fue el costo exacto implicado en el aprendizaje de la lengua de llegada?
De acuerdo con la precios más elevados que estas escuelas estaban cobrando a las compañías por sus servicios la respuesta es una pequeña fortuna E $ 38 por lección multiplicar por 80 lecciones por nivel = $ 3.040, más los materiales educativos (libros y cintas) $ 150 y luego $ 3040 + $ 150 = 3.190. Los estudiantes tomaron aproximadamente tres lecciones de 45 minutos cada sesión tres veces a la semana. . Así que 3 x 3 x 4 = 36 lecciones por mes en el mejor de los casos, debido al hecho de que algunos estudiantes asistieron a clases dos veces por semana
Vamos a resumir esto: 80 lecciones y cedil; 36 lecciones por mes = 2,2 meses por nivel. En conclusión, si un empleado asistió a las clases 3 veces por semana en un período de 6 meses fue capaz de terminar el nivel I, II y III y logró un dominio limitado del Trabajo Nivel. Por supuesto que durante el período de entrenamiento muchos ejecutivos cancelaron las clases y, por tanto, incompleta nivel III en un período de años. En conclusión empresas fueron facturados durante miles de horas sin tener en cuenta la pérdida de tiempo de la productividad debido al hecho de que los empleados preferentemente asistir a clases durante la jornada laboral. No es difícil de hacer los cálculos y darse cuenta de que el costo de la capacitación de los empleados era muy alto y da lugar a menudo no justificaba el ROI. (Retorno de la inversión) Hoy en día, se puede llegar a un nivel de aptitud de trabajo en español en 10 semanas, teniendo sólo 30 lecciones si usted encuentra el proveedor de idioma correcto.

¿Cuáles son las empresas que hacen en la economía actual? Inscríbete GRATIS ahora , vivimos en una época diferente, las empresas son muy frugal con sus dólares de formación y, en algunos casos se prefiere hacerlo Lip Servicio E (sólo hablar de hacer algo sin realmente hacerlo) o lo que se conoce como Escaparatismo E (Conducta un taller rápido y dar a los empleados algo para leer), en lugar de que la realización de un verdadero desarrollo de los empleados. Según James E., una formación y gerente de desarrollo en un prestigioso banco de inversión, su compañía ha recortado el presupuesto de capacitación a casi cero y apenas puede desarrollar cualquier tipo de capacitación para más de 9.000 empleados. Él dijo, la formación no es una prioridad para la compañía en este momento, la supervivencia es E En otras empresas las condiciones son muy restrictivas a la hora de autorizar cualquier entrenamiento. La compañía permitirá a los empleados clave para tomar la enseñanza de idiomas sólo si es muy importante para que los empleados para conocer el idioma de destino y además el presupuesto no puede exceder de $ 800 y se anima a los empleados Eto tomar clases después de las horas de trabajo.

¿Qué beneficios le heredamos del pasado?
Mi favorito es el concepto de formación, en cualquier momento y E, que en los medios ingleses sencillos, entrenarse en casa, siempre que lo desee E empresas están haciendo uso de su inversiones anteriores en equipamiento y cursos de contenido en el momento en que basado en la web de entrenamiento prometieron ser la respuesta a hacer más con menos E Para los empleados de recursos humanos que intervienen en la creación de esta nueva tecnología, el dinero, el tiempo y el esfuerzo necesarios para hacer que funcione no justificaba su funcionalidad. Sin embargo, también recuerdan la época en 2 terceras partes del presupuesto de formación fueron utilizados por los profesionales de recursos humanos para probar cualquier programa disponible convirtiéndose así en sí mismos los expertos en cualquier tema dado y prometedora que esto beneficiará a los esfuerzos de capacitación y desarrollo de sus respectivas empresas como en su conjunto. Francia El hecho de que las empresas no valoran las iniciativas de formación en la economía de hoy no significa necesariamente que las empresas no confían en sus instintos de organización y desarrollo, lo hacen, el razonamiento real detrás de mantener las estrategias de capacitación y desarrollo en el fondo de sus prioridades es que ahora entienden lo que pasó con sus organizaciones cuando el presupuesto de formación era demasiado grande y las expectativas demasiado bajas.
Qué soluciones actualmente están utilizando las organizaciones de aprendizaje?
Todos sabemos que la tecnología no es la única responder a la formación y desarrollo de los empleados, ni está llevando a cabo una formación que es de carácter genérico y de alguna manera relevante a las verdaderas necesidades, requisitos, objetivos y expectativas de la empresa y de su fuerza de trabajo
.

Así que tenemos que volver a la fundamentos, pero esta vez, es mejor hacerlo bien! Algunas empresas creen que comprar una talla para todos los programas de capacitación de los proveedores de formación de buena reputación y la entrega de la formación a través de Internet o de una intranet les ayudará a desarrollar a sus empleados de la manera más oportuna y rentable. Profesionales de Recursos Humanos Ex (sí, las mismas personas que gastan miles de dólares de formación empresarial en el pasado el desarrollo de ellos mismos se conviertan en expertos en la materia) han comenzado sus propias empresas de consultoría con cierto grado de éxito en el uso de sus conocimientos dentro y fuertes habilidades de construcción de relaciones.

Muchas de estas empresas de consultoría se están convirtiendo en los nuevos líderes en el campo de aplicaciones de aprendizaje del lugar de trabajo, es decir que están haciendo una enorme cantidad de tomadores de decisiones de trabajo convencer a asignar más dólares de formación a su enfoque de capacitación sistemática que integra la mejores temas de capacitación acelerada con técnicas E (dar a los empleados una buena razón para aprender algo y van a aprender muy rápido). Por supuesto que la entrega entrenamiento se puede hacer en talleres o utilizando la tecnología de Internet.

En la realidad no demasiada gente sabe cómo acelerar la formación y el desarrollo, simplemente porque no entienden el concepto. Un experto en la materia es un individuo que tiene una amplia formación personal y profesional en una o más áreas de especialización, esto implica años de experiencia probada, la capitalización del conocimiento y la comprensión total y la aplicación de la materia. Así que no podemos esperar que cualquier persona que ha tomado una serie de seminarios de formación o certificaciones obtenidas para ser un experto en la materia. (Consejos y trucos no hacen el grado cuando se trata de la formación con eficacia)

La otra parte es que un verdadero experto en la materia tiene conocimientos y experiencia suficiente sobre su /su área de experiencia y es capaz de la simplificación de los conceptos y aplicaciones de este modo facilitar el aprendizaje.

Lo que se Accelerated Learning?
Este método de entrenamiento o técnica Eis en realidad, una formación y el desarrollo de herramientas práctico cuando se aplican de manera ética y profesionalmente. Con el fin de trabajar con eficacia en lugar de que efectivamente bruja no es el mismo cuando las empresas están midiendo resultados de la formación.

¿Cuáles son los beneficios del uso de Aprendizaje Acelerado como una solución de formación?
Los beneficios son tangibles, siempre ya que este enfoque de capacitación se lleva a cabo mediante los siguientes pasos:

1) empleados Condición para aprender nuevas habilidades y competencias Usa sean conscientes de sus fortalezas y debilidades, así como sus necesidades de formación, requisitos, objetivos y expectativas con el fin de convertirse en empleados con potencial ilimitado
.

2) Modificar o dar forma a sus comportamientos
evaluar a los empleados Eperception de la realidad y ayudarles a apreciar las iniciativas de diversidad, de formación y desarrollo y el valor de la flexibilidad, la adaptabilidad y la rendición de cuentas .

3) Eliminar cualquier malentendido sobre el propósito y las expectativas de la formación
participantes de Formación para Emotivation en formación es siempre negativa o indiferente porque no entienden realmente el propósito de la capacitación y los beneficios espera

4) Evaluar y analizar las necesidades urgentes de
departamentos de la organización y la fuerza de trabajo
Enfoque esto de una manera similar a la creación de equipos de trabajo; todas las cosas consideradas participantes en la formación va a compartir una experiencia de aprendizaje. Ellos compartirán sus conocimientos y aprender unos de otros. Esto le ayudará a desarrollar un programa de capacitación que sea relevante y consistente para su desarrollo personal y profesional dentro de la organización.

5) Administración de desarrollo de la capacitación y la entrega con eficacia general
Entregar capacitación cara a cara con expertos en la materia que son facilitadores del conocimiento profesional. Participantes en la formación aprecian cuando pertinentes conocimientos, habilidades y competencias se les da a ellos de la manera más simplista. (Enfoque en los conceptos y aplicaciones prácticas)

6) se requieren evaluación de la efectividad del entrenamiento y el ROI
y la práctica para lograr competencia; Por lo tanto, los participantes deben ser controlados en la transferencia de habilidades y competencias recién adquiridas en sus principales responsabilidades. Para reforzar el aprendizaje de proporcionarles manuales cuidadosamente planificadas que contienen la mecánica de efectuar cambios Hotel  .;

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