Hacer todo el negocio que usted puede

Si bien estoy conduciendo en la carretera, a menudo me encuentro a mi auto compacto cercado por los coches deportivos de alta potencia procedentes en muy por debajo del límite de velocidad, a pesar de que tienen motores que podrían acelerar fácilmente hasta 140 millas por hora. ¿Qué pasa con eso?

Bueno, muchas personas están más interesados ​​en hacer un espectáculo que en realidad lograr más. Estos controladores probablemente querrá tener el aspecto más rápido en la acera, en lugar de en la carretera.

Tenga en cuenta, en cambio, que en muchas actividades de negocios cuenta el rendimiento en última instancia, para mucho más que la apariencia.

Si usted ha estado trabajando en un negocio por mucho tiempo, es probable que tenga un montón de buenas ideas para mejorarlo. Sin embargo, muchas de esas ideas nunca se implementan. Eso es porque algunas personas son completamente satisfecho por el hecho de saber que potencialmente podrían hacer algo mejor que sus líderes.

Otras personas, como para ganar un poco de crédito por su pensamiento. Pueden compartir algunas de estas ideas sobre el café o una cerveza después del trabajo con la familia y amigos.

Las personas más aventureras en realidad le dirá un compañero de trabajo, y pueden disfrutar de una risa o dos señalando algo tonto que el jefes hacen.

De vez en cuando, aparece alguien que le gustaría ver lo que se puede lograr y comparte sus puntos de vista acerca de las mejoras con un supervisor. Eso es un paso importante que a menudo se siente incómodo.

Es difícil para un individuo para medir lo que un supervisor hará como resultado de esa conversación, y no puede haber consecuencias desagradables, tales como la recepción de una audiencia enfadada ... o incluso ser disciplinado de alguna manera.

Incluso cuando los superiores son desalentadores, algunas personas siguen haciendo nuevas sugerencias. Cuando una de las ideas atrae apoyo, algo mágico puede comenzar a suceder: en lugar de ser sólo alguien que está haciendo un trabajo de la manera prescrita, el empleado se convierte en alguien que ve el trabajo como proporcionar potencial para hacer algo mucho mejor
.

Una persona que sigue la identificación de mejoras exitosas en algún momento ser visto como una persona que podría ayudar a dirigir los cambios deseados. Tales personas son difíciles de encontrar, y las organizaciones por lo general atesoran ellos.

Finalmente, un mejorador de este tipo puede darse cuenta de que muchas organizaciones necesitan ayuda en la identificación de los cambios necesarios y llevando a la práctica ... y competirán para obtener la ayuda Ellos necesitan. ¿Por qué no poner en marcha un negocio de hacer eso?

Si bien en busca de más oportunidades, una persona tan pronto se da cuenta del valor de la adición de los conocimientos, habilidades, experiencia y credenciales para atraer más negocios. Con suficiente de estos recursos adicionales, una carrera vibrante puede ser lanzado como profesional independiente. En ese momento, alguien que está excitado por este tipo de trabajo se puede tratar de hacer todo el negocio que él o ella puede manejar.

En explicando esta vía en particular en una mejor carrera en los negocios, yo no pretendo sugerir que Sólo unos pocos elegidos pueden tener éxito. Más bien, creo que casi cualquier persona que pueda detectar una forma útil de mejorar puede tener una carrera tan ... simplemente siguiendo los pasos correctos.

Para ayudar a demostrar la validez de mi creencia, déjenme decirles acerca de los antecedentes y experiencias de Sr. Andrew Scotchmer, un reciente graduado de MBA de la Universidad Rushmore. Cuando era joven en el Reino Unido, se sintió atraído por el dibujo y la pintura. Salir de la escuela secundaria a los 16 años tras una carrera tan-tan académica, encontró trabajo agradable como diseñador para las fábricas de calzado en inglés.

Cuando la fabricación local fue reemplazado por plantas de Asia, que, en cambio, se ganaba la vida como un mal pagado trabajador agrícola. Necesidad de más ingresos, que leyó un libro sobre la escritura independiente y comenzó a escribir y vender artículos. Irónicamente, su primera venta fue por un artículo diciendo a los estudiantes a prepararse mejor para sus exámenes.

Buscando mejores oportunidades, el Sr. Scotchmer aprendió a cocinar y trabajaba en la cocina de un hotel y en algunos restaurantes. Después de eso, el potencial de ganar una más grande, sueldo fijo lo llevó a un trabajo desagradable chapado latas de pan.

Colegio comenzó a parecerse a algo vale la pena considerar, pero había cuentas que pagar. A pesar de no gustar el trabajo, estaba siempre con estañado durante tres años.

Mientras tanto, el Sr. Scotchmer se interesó en la programación de computadoras. Se convirtió en experta en este trabajo mediante el aprendizaje por su cuenta y formó una empresa manía de medio tiempo con unos amigos el diseño de sitios Web.

Después de haber pasado diecisiete años después de salir de la escuela en este tipo de actividades, se decidió poner en marcha un mayor carrera potencial. Como primer paso, que estaba complacido de obtener un puesto de trabajo con el Servicio Nacional de Salud del Reino Unido (NHS) como asistente en el laboratorio de microbiología del departamento de patología del hospital. Era una posición humilde que no requiere ninguna experiencia previa o formación, y el trabajo no pagan bien. Esperaba que las promociones de este trabajo podrían finalmente dar trabajo más atractivo y mejor remunerado.

Mientras tanto, necesitaba más ingresos. Sr. Scotchmer se alegró al ver que las galerías de arte estaban dispuestos a vender sus cuadros, una fuente inesperada de los ingresos de sus arraigadas inquietudes artísticas. También escribió sobre la historia del arte. Sobre la base de estos escritos, fue aceptado en la Asociación de Historiadores de arte.

Después de unos años en el hospital del NHS, decidió jugar un papel mayor relieve y se ofreció para un papel en la evaluación de los estándares de calidad y la realización de la calidad auditorías. Encontró el trabajo sea interesante y comenzó a estudiar la gestión, garantía de calidad, y estadísticas sobre su propia debido al estímulo de gerente de calidad del departamento de patología.

Para estos estudios, el Sr. Scotchmer obtuvieron un diploma y un certificado en gestión, un certificado profesional en la garantía de calidad del Instituto para la Calidad (IQA), y una beca de la Royal Statistical Society. Poco después, publicó un artículo en la revista de IQA, Mundial de la Calidad.

Poco después de obtener reconocimiento por su gestión del conocimiento y la mejora de la calidad recientemente adquirido, el consejero delegado local de NHS pidió sugerencias de mejora para su revisión. En respuesta, el Sr. Scotchmer escribió un artículo que describe cómo se ha aplicado el método de mejora de la calidad de kaizen (el método japonés de mejorar continuamente sus procesos) en el departamento de patología y cómo su uso podría ampliarse al resto del hospital.

Su propuesta de proyecto fue aprobado, y él fue elegido para ayudar a implementar el nuevo proyecto.

Después de haber convertido en muy interesado en la garantía de calidad, el Sr. Scotchmer decidió que un MBA puede ayudarle a profundizar su comprensión de aplicar kaizen para desarrollar una organización para obtener los mejores resultados de la misma. Debido a que él iba a estar trabajando a tiempo completo en este nuevo proyecto desafiante en el hospital, necesitaba alguna forma de estudiar a tiempo parcial, en su propio horario, para el MBA. En consecuencia, optó por un plan de estudios de MBA en línea.

El seleccionó el profesor Richard Priestley como su consejero académico, alguien que se había retirado recientemente de servir como director ejecutivo dentro del NHS. Durante los primeros meses de sus estudios de MBA, el hospital del NHS seleccionado Sr. Scotchmer para una carrera de gestión, y fue promovido a ser un analista senior en el departamento de inteligencia de gestión.

Después de hacer bien en este nuevo rol , decidió comenzar una práctica de consultoría de calidad independiente. Ya que requiere mucho esfuerzo para encontrar y servir a los clientes, se tomó un año sabático de estudios de MBA
.

Durante los primeros días de esta práctica, el Sr. Scotchmer convirtió dos de sus primeros papeles de MBA en artículos que eran publicadas por revistas de gestión británicos. Uno de los artículos también se incluyó en un nuevo libro de la Sociedad Americana de Calidad
.

Este reconocimiento por sus escritos sobre la calidad le animó a escribir un libro, 5S Kaizen en 90 Minutos, que se publicó en 2008. Después completar el libro, se reorientó en terminar su MBA

Al reflexionar sobre estas experiencias de fomento de la carrera en 2011, esto es lo que el Sr. Scotchmer tenía que decir:.

"Cuando miro hacia atrás en el pasado cinco años, parece increíble cómo ha cambiado mi vida. Desde una posición humilde y anónimo en un gran hospital con unos 6.000 empleados y una vida en la que fue una lucha para satisfacer las facturas cada mes, fui a sentarse en las mesas de la sala de reunión con el jefe ejecutivos y directores ejecutivos.

"En los últimos años, sin duda me han llevado en un viaje de alta velocidad impresionante, y honestamente puedo decir que si no fuera por la educación de MBA en línea, dudo que cualquiera de esto habría sido posible ".

¿Quieres hacer todo el negocio que usted puede? Estoy seguro de que no. Sólo toma unos minutos para considerar qué habilidades, conocimientos, experiencia y credenciales que te falta a hacer mucho más suceda. Entonces ve a buscar ellos

¿A qué esperas para Hotel  !?;

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