¿Cómo puedo Funcionamiento Sólo en Internet Habilitar un bajo costo mínimo Modelo de Negocio?

Me inspiré para examinar esta cuestión en 2008, cuando los dos periódicos más grandes de Boston ofrecieron un titular que el mayor de los dos, The Boston Globe (que era propiedad de la misma compañía que publicó The New York Times), habían amenazado para cerrar la versión impresa del papel y de operar en línea, a menos empleados acordaron reducir sus salarios y beneficios por más de $ 20 millones al año
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Esa amenaza traído a la mente una conversación con un ejecutivo senior de The Boston Globe. La opinión del ejecutivo fue que tanto la publicidad clasificada, especialmente para los puestos de trabajo, con el tiempo se vaya en línea y que algunos materiales (como las listas de valores en los precios) ya no sería necesario que se imprimirán. Ni una sola vez se considera que la publicación en línea se convertiría en un reemplazo total para la celebración de un periódico impreso en sus manos para leer las noticias.

Después de haber visto cómo sucedieron las cosas, no puedo dejar de pensar que el ejecutivo del periódico se han beneficiado de este artículo. Mi objetivo es ayudar a evitar la miopía.

Le animo a reflexionar sobre dos casos hipotéticos para su negocio antes de seguir leyendo. El primer caso se refiere a la sustitución de cada cosa que hace su negocio ahora con actividades Internet-solamente, al igual que la opción de que el ejecutivo del periódico debería haber considerado en algún momento. En el segundo caso, identificar a una empresa que no se puede imaginar inicialmente jamás podría funcionar únicamente en Internet ... y luego diseñar un modelo de negocio para que una empresa de tal manera que sería superior a lo que al menos algunos clientes reciben hoy. Después de que he llegado con su mejor pensamiento en ambos casos, comenzar a leer el párrafo siguiente. Si a usted le gusta dormir en estos dos casos antes de proceder, eso está bien

Este es un ejemplo que en un principio me pareció desalentador para ofrecer a través de Internet:.. Siendo caddie de golf

Si usted don 't jugar o seguir golf, permítanme describir un poco de lo que el golf hacen caddies. Las bolsas de golf y clubes que muchos jugadores utilizan son bastante pesado, y hay cerca de cuatro millas de caminar involucrados en jugar dieciocho hoyos. La mayoría de los golfistas mayores no se sienten hasta llevar sus propios clubes. Además, un buen caddie a menudo será útil en la lectura de putts en el green de manera que los trazos se guardan. Grandes caddies de golf también pueden dar consejos sobre la selección del club y ayudar a mantener un golfista en un estado de ánimo relajado que es más fácil de jugar bien. Algunos caddies son también buenos narradores y traer un montón de disfrute por ser compañeros encantadores.

Naturalmente, la prestación de todos estos beneficios depende de la existencia con el jugador y llevar la bolsa y los clubes. Bueno, no se puede llevar una bolsa y los clubes a través de Internet. ¿Qué puede un caddy de Internet hacer en lugar

Vamos a empezar por mirar lo que muchos golfistas están interesados ​​en: tener una mejor experiencia al tomar menos golpes. De lo contrario, si el curso lo permitía, los golfistas podrían simplemente poner sus clubes en la bolsa encima de un animal de carga y llevarla alrededor del curso

En la práctica, no hay una solución fácil:. Comprar un carro de tracción de bajo costo para el costo de la contratación de un caddie para una o dos rondas. Si tira de un carro es demasiado trabajo, puede en lugar de comprar una versión con batería para llevar a los clubes por el costo de unos seis o siete rondas de los servicios de un caddie. La mayoría de los cursos también le alquilar carritos de montar electricidad o gasolina para dos que también llevan bolsas. Un carro de alquiler a menudo cuesta lo mismo o menos que un caddie humana hace.

Así que estar allí para llevar a los clubes y las bolsas se puede muy fácilmente eliminado. De hecho, el caddie Internet podría vender tirar y carros a batería para golfistas (o los arreglos para alquiler cuando los golfistas están viajando).

Para los puristas del golf, estoy feliz de estar de acuerdo que muchos de mis próximos soluciones requeriría los cambios en las reglas del golf. Mientras tanto, muchos jugadores casuales pueden ser felices de utilizar tales alternativas durante las rondas no competitivos.

La mayoría de los caddies son bastante inútiles para alinear los putts. Si un caddy de Internet desarrollado información detallada sobre cada uno de direcciones verde y proporcionadas para saber qué hacer en función de donde cae la pelota y cuando la copa es, el golfista podría obtener tal un mejor asesoramiento por vía electrónica a través de Internet a través del teléfono móvil o conexiones a Internet inalámbricas.

Algunos campos de golf ya ofrecen una variación de este tipo de asesoramiento al poner los dispositivos GPS en sus carritos de equitación que le dicen a los golfistas hasta qué punto es a la clavija, el frente de la verde, y los peligros (trampas de agua y arena) por delante. No sería difícil de complementar dicha información electrónico con instrucciones de derechos de autor para los aspectos de la reproducción de un agujero que no están cubiertos por la información basada en GPS y distribuir la información junto con la información de la distancia que se proporciona ahora.

Si una información de entrada golfista sobre lo que los clubes había sido utilizado a lo largo de cada ronda y los resultados, un caddie Internet podría también hacer las recomendaciones del club cada vez más precisos durante la ronda. Recibir esta información sería como tener el mismo caddie experto que ayuda cada vez que jugaba al golf
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La mayoría de los golfistas disfrutar de estar divirtió jugando. El caddie Internet podría archivar un montón de historias, leyendas y chistes que los golfistas pueden elegir en función de sus circunstancias y estados de ánimo. Para aquellos que querían que pagar más, un caddie conocedor podría estar disponible para las conversaciones utilizando la tecnología de Protocolo de Voz sobre Internet. Por lo tanto, incluso si su caddie favorito era 3.000 millas de distancia, se puede organizar para charlar con ella o con él, mientras que jugaste.

Reproducción de un gran campo a menudo cuesta $ 600 a $ 700 al año. Bellas caddies en tales cursos ganaron $ 120 a $ 200 por ronda por sus servicios. El caddie Internet podría ayudar a 72 golfistas simultáneamente en un curso de este tipo. A un precio de sólo $ 10 una ronda, el caddie de Internet podría ganar unos ingresos de más de $ 2.000 al día ... mucho más que cualquier otro caddie de golf hizo, excepto aquellos que trabajaban para los mejores profesionales en torneos (por lo general reciben un 10 por ciento del dinero del premio del pro ganó). Proporcionar este tipo de caddie siete días a la semana durante una concurrida, por supuesto caro, y usted podría recibir más de $ 700.000 al año en ingresos. Naturalmente, habría algunos costos de puesta en marcha y funcionamiento. Pero no hay razón para dejar a servir a un solo curso. Usted podría proporcionar tales servicios a los cien mejores campos del mundo y, potencialmente, hacer $ 70 millones al año en ingresos. ¿Hay alguien interesado

Vamos a tomar el proceso de pensamiento que usé en el ejemplo caddy de golf y describir la forma de desarrollar un modelo de negocio mínimo basado en Internet como:?

1. Identificar cómo se ofrece el producto o servicio ahora.

2. Localice los aspectos más elevados de valor agregado desde la perspectiva de los clientes.

3. Construir formas alternativas para ofrecer aún mayor valor agregado a un costo mucho menor a través de Internet.

4. Asegúrese de que todas las necesidades se cumplan de manera flexible que satisfarán a los clientes que desea atraer.

5. Construir sobre lo que ya sabe cómo hacerlo bien, y encontrar maneras de lograr aún más trabajando con los proveedores para escribir el software y proporcionar interfaces de Internet
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¿Qué estás esperando?

Cuál es el punto de reducción de costos clave acerca única que opera en Internet? Usted puede reducir sus costos y de las partes interesadas en un 96 por ciento en maneras que ampliarán sus ganancias después de la implementación a través de la revisión de su modelo de negocio a la mejor práctica mínima operando únicamente a través de Internet Restaurant  .;