Los cinco errores más grandes hechas al comenzar un negocio

Es un hecho triste de la vida de los negocios que aproximadamente la mitad de las nuevas empresas fracasan en el primer año, y otro porcentaje significativo fracasan en los primeros tres años. Sin embargo, esta estadística alarmante no debe desanimarte iniciar un nuevo negocio, ya que con la planificación adecuada y un enfoque de negocios sólido, no hay ninguna razón por qué no debe tener éxito. Usted sólo tiene que ser consciente de las trampas comunes que los nuevos empresarios pueden caer.

No tener un plan adecuado

Un sorprendente número de nuevas empresas no tienen un plan de negocios adecuado. Esto es casi una garantía de fracaso, como el plan sustenta todo lo que haces en el negocio. Sin ella, no se sabe si su idea es probable que funcione, lo que vas a hacer, o cómo va a hacerlo. No es suficiente sólo para tener un plan inicial: se necesita planes a largo plazo a medio plazo y, así, para asegurarse de que mantener el rumbo. Todos los negocios exitosos tienen estos planes, y consultan con regularidad, haciendo ajustes según sea necesario.

La falta de investigación

Parte de su planificación inicial se debe investigar el mercado. Si usted está ofreciendo un nuevo producto o servicio, ¿cómo sabes que la gente querrá comprarlo? Si hay otros competidores en el mercado, lo que te hace diferente? Por qué la gente quiere comprar a usted en lugar de pedir a su proveedor actual? ¡Tienes que ser muy claro acerca de su punto de venta único (USP) y acerca de su ventaja competitiva. Si usted está entrando en un mercado lleno de gente y usted no tiene algo nuevo que ofrecer, usted no tendrá éxito.

proyecciones financieras defectuosos

Otro problema común es no planeando la base de cálculos precisos. Usted necesita saber cuánto va a vender su producto para, y cuánto le costará para producir. Recuerde que debe tener en cuenta todos los gastos generales, incluidos los pagos de marketing y de interés. Luego hay que hacer una reserva para la eventual sustitución de los bienes de capital, y para poner a un lado para cantidades de impuestos y sus propios gastos de vida. Si sus proyecciones no muestran un beneficio, entonces el negocio fracasará a menos que usted puede encontrar una manera de aumentar su precio de venta o la reducción de sus gastos. Hay dos cosas muy importantes que usted debe tener en cuenta en sus proyecciones financieras. En primer lugar, ¿tiene suficiente capital para su puesta en marcha y los gastos para seguir jugando hasta que se haga un beneficio? En segundo lugar, ¿ha hecho provisión para problemas de liquidez? El flujo de efectivo puede ser un problema importante para las empresas nuevas o en expansión.

comercialización inadecuada

No importa lo bueno que sus productos o servicios, la gente no va a comprar a menos que ellos saben que usted está allí. Ellos también necesitan saber lo que hace, y por qué son diferentes. El marketing es no sólo acerca de las ventas y la publicidad: se necesita una estrategia de marketing adecuada. Esto significa saber exactamente qué parte del mercado al que se dirigen, y la mejor manera de llegar a esas personas. Si no lo hace, es probable encontrar que su publicidad tiene un efecto disperso, alcanzando sólo al azar sus probables clientes.

Inicio de un negocio para el gusto de hacerlo

Un negocio es un negocio, no una forma de hacer dinero de la jardinería, o barcos de construcción, o cualquier otra cosa que usted piensa que podría disfrutar. Por supuesto que necesita saber lo que está haciendo, y es útil si te gusta, pero es esencial que usted desea ejecutar un negocio y para involucrarse en finanzas, marketing y todas las otras cosas que la ejecución de un negocio implica. Sin embargo, si está seguro de que usted está comprometido con la gestión de una empresa, y si lo hace la planificación adecuada, usted es mucho más probable que tenga éxito Restaurant  .;