Preguntas importantes para su plan de negocio

Cada empresa de nueva creación debe tener un plan claro para ver wether el negocio puede tener éxito o no. Planificación es usualmente llamamos un plan de negocios.

plan de negocios tiene la forma de un resumen de la compañía, las estrategias de marketing, la planificación financiera, etc. Cada estrategia y la planificación debe ser de acuerdo con su modelo de negocio con el fin de medir las deficiencias en su negocio.

Para crear y evaluar su plan de negocio, usted puede hacer un par de preguntas para su plan de negocios. Aquí hay algunas preguntas importantes para su plan de negocios para que pueda juzgar el negocio va a funcionar por sí mismo.

¿Cuál es su modelo de negocio?

El modelo de negocio es la forma de su negocio. Forma significa cómo su empresa agrega valor al consumidor y el medio ambiente. Junto a ella, cómo y' s su negocio de hacer dinero. Es necesario que se lo explique, por lo que los inversores creen que su empresa puede ganar dinero.

¿Qué problemas va a resolver?

Un negocio establecido con el objetivo de proporcionar soluciones y la satisfacción de sus clientes. Las soluciones ofrecidas debe no es nuevo, se puede desarrollar de una empresa que nació antes de su negocio.
Explicar cómo funciona su negocio y por qué su empresa puede ser la solución a sus clientes.

¿Quién es sus clientes

Mientras hay clientes para los productos o servicios de su empresa, significa que su negocio se puede ejecutar. Pero, ¿sabe usted los detalles acerca de sus clientes? Explique en detalle acerca de sus clientes que van desde la edad, lugar, naturaleza, medio ambiente, etc.

¿Cómo comercializar su producto o servicio?

Los inversores están muy interesados ​​si su empresa podría duplicar el beneficio rápido . Por lo tanto usted necesita para comercializar sus productos o servicios de forma correcta para que obtener una gran cantidad de consumidores
Describa qué y'. Es su estrategia de marketing, ya sea por la publicidad a través de diversos medios de comunicación, haciendo que el sistema distribuidor, MLM o que tienen algo nuevo en técnicas de marketing .

¿Quién es la competencia?

Además de los clientes, los competidores también mostró que el negocio va a funcionar tiene mercado. Los competidores demostrarán qué ventajas y desventajas de su negocio en comparación con ellos.

Para saber quiénes son sus competidores, cuáles son las fortalezas y debilidades que tienen, cómo se desarrollan sus negocios y cómo comercializar sus productos o servicios.

¿Qué es sus ventajas frente a sus competidores?

Usted tiene que saber quiénes son sus competidores es y cómo funciona su negocio. Luego tenemos que comparar su negocio con un competidor. ¿Cuál es la ventaja de su negocio? Ya sea que sus productos es más barato o si tiene un servicio especial para sus clientes? Describa en detalle y realista acerca de sus fortalezas y minimizar las desventajas que tiene.

¿Por qué eres la única persona correcta para dirigir la empresa?

Los inversores no confían en las personas que tienen poca experiencia en la ejecución de un negocio. Los inversores necesitan a alguien que tenga experiencia, conocimiento y entender el campo de la industria.

Diles a tus pensamientos, lo que hemos pasado, ¿qué problemas tiene que lograr en el desarrollo de negocios. Dígale también acerca de su equipo, experiencia, sus conocimientos y cómo funcionan.

Como línea de tiempo de su negocio?

¿Tu empresa no se ejecutará al mismo tiempo, a continuación, hacer dinero. Su negocio está pasando por alguna fase tales como la investigación, la producción, la introducción y el desarrollo. Explicar el tiempo que pasará parten de la investigación para el desarrollo.

Calcular y crear una línea de tiempo de su negocio como sea posible y responsable. También es necesario preparar un tiempo de respaldo si no hubiera un proceso que lleva más de lo que ha establecido.

¿Qué vas a hacer con el dinero de los inversores?

El tema del dinero es muy sensible, por lo que necesita para hacer los detalles con mucha claridad. Los inversores quieren saber, ¿cómo se utiliza el dinero y con qué fines. ¿Cuánto dinero va a utilizar para cada proceso que le pase su beneficio empresarial.

Explicar claramente el dinero de los inversores que va a utilizar. Asegúrese de que usted calcula correctamente para que usted sólo necesita un mínimo de fondos para los máximos resultados

¿Cuál es su estrategia de salida

En realidad, usted don &';.? T necesidad de pensar en ello, sólo que centrarse en la investigación y el desarrollo. Pero los inversores quieren saber cuál es su estrategia de salida si su isn y ' negocio; t de acuerdo al plan. ¿Cómo hacer que su empresa va a permanecer en una condición rentable o al menos en una condición segura.

Calcular y reman los buenos valores de su empresa, para que sepas lo mucho que su valor de la empresa cuando se vaya.

¿Es usted capaz de responder a algunas preguntas anteriores con claridad? Todas las preguntas se mostrarán el grado de preparación que está funcionando su empresa de nueva creación. Los inversores saben que la ubicación de los puntos fuertes y débiles es. También se sabe cuáles son sus deficiencias es, si algunos inversionistas aren y'.. T dispuestos a proporcionar financiación para su puesta en marcha Restaurant