Las mejores técnicas de gestión de inventario de nuevos mayoristas de nueva creación

Comercio mayorista negocio no tiene que ver con la compra a granel, pero también se trata de vender por delante a granel. Para un mayorista de puesta en marcha, uno de los principales problemas que uno puede enfrentar es la gestión de almacén e inventario. Usted no quiere perder un cliente debido a la escasez del producto o falta de disponibilidad de existencias; ni se puede abastecerse de sus estantes con más de la cantidad necesaria. Pronosticar la demanda a la derecha y la determinación de cuánto es suficiente es la regla número uno para el éxito. La mala gestión de almacenamiento en el principio y el aumento del costo de inventario puede dar lugar a una gran pérdida que será una desgracia para cualquier negocio al por mayor.

A continuación se presentan algunos consejos en cuanto a cómo un nuevo mayorista puede gestionar su inventario de una manera rentable

Gestión de inventario en tiempo real:.

El primer paso importante en la gestión de inventario es rellenado cuando se agota. También se conoce como Gestión de inventario en tiempo real. La tecnología juega un papel importante en esta gestión. Mayorista puede tomar la ayuda de software de gestión de inventario para mantener un control sobre los productos que entra y que sale del almacén. Será una molestia para gestionar el inventario en un principio, a pesar de la ayuda del software, pero después de algún tiempo todo el proceso se iniciará aliviar a cabo. Se llega a saber qué producto se está vendiendo en qué porcentaje y el número de unidades que debe pedir a los proveedores la próxima vez.

El comerciante mayorista debe mantener una ficha en el mercado para detener a las tendencias más rápido que los competidores. La mejor manera de llenar el inventario está a la orden cuando el producto no está en alta demanda. Usted necesita tener información en tiempo real para tomar decisiones precisas. Le ayudará en la reducción de los costes de gestión de inventario, así como ayudar en la reducción de los costes fijos. Asegúrese de que la predicción se está haciendo sobre la base de información de bienes; de lo contrario puede terminar con estantes rebosantes con las acciones, la predicción precisa puede ahorrarle miles de dólares.

Los minoristas y distribuidores siempre prefieren comprar a los mayoristas que ofrecen productos de calidad en el momento adecuado. Es necesario mantener las relaciones buenas y sólidas con sus clientes para entender sus expectativas antes de tiempo. Un buen sistema de gestión de inventario ayuda a un mayorista de puesta en marcha para hacer frente a estos asuntos de manera eficiente. Permite a los mayoristas a tomar decisiones de compra rápida para llenar el inventario de acuerdo a los minoristas y' exige con el suministro ininterrumpido de productos. Mejorar continuamente el sistema de gestión de inventario y estar al día.

Deshacerse de los productos más antiguos que no se están vendiendo es otra manera de gestionar el inventario. De esta manera usted no sólo limpiando fuera stock no deseado, sino también hacer más espacio para los nuevos productos. La limpieza de basura no es una pérdida total que seguramente hará algo de dinero para usted Hotel  .;

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