Consultoría Independiente: Aplicando el Principio 80/20 a su negocio

y' re probablemente al corriente de Pareto y' s Principio, también llamado el Principio 80/20. ¿Cuál es la idea detrás del principio 80/20?

y' s trata de centrarse en lo que usted y' re bueno y lo que le gusta.

¿Qué haces así? ¿Dónde está tu pasión? Asegúrese de que el foco de lo que haces, y luego delegar las tareas que no les va bien o que acaba de chupar fuera de su tiempo. It &'; s ser inteligentes acerca de cómo administrar su negocio.

Por ejemplo, hágase esta pregunta: ¿Eres bueno en la contabilidad? ¿Usted hace la contabilidad o no contratar a un contador para cuidar de que para usted?

¿Vale la pena que me pasaba horas y horas tratando de encontrar un solo error en la chequera o es más conveniente, y desde una perspectiva de negocio un mejor uso del tiempo y los dólares, para que alguien más cuide de que ¿quién puede hacerlo con maestría, de forma rápida, eficiente y sin problemas?

Otro ejemplo es que me encanta aparatos y me encanta el Internet, pero ¿vale la pena que me pasar cinco horas de averiguar por qué algo no está funcionando cuando puede llamar a Microsoft?

Piense en cómo invertir su tiempo y cómo se utiliza su dinero para mover realmente su negocio adelante. Utilice el 80/20 casi como un mantra. Le ayudará a identificar lo que hace bien y lo que es digno de tomar fuera de su plato y delegar a otra persona.

Una advertencia a esto y es un grande es que no se puede externalizar sus ventas y marketing. Esta es una empresa de servicios y es una relación de negocios.

Lo que se construye con la gente, no se puede cultivar fuera. La química se crea con los clientes actuales y potenciales es tan importante que no se puede dar esa distancia. Eso es realmente el corazón y el alma de lo que estás a punto.

Si usted está vendiendo un producto físico, tangible, es un poco diferente, pero como consultor se trata de una industria de servicios y las personas de comprar. Ese es el único aspecto de su negocio que creo que usted can &'; t subcontratar a nadie.

Otras cosas con respecto a las operaciones y- la estructura, las finanzas, la informática, administrativa y- éstas son cosas que puede delegar. Deja que otros hagan lo que usted don &';.. T mejor saben hacer, por lo que su tiempo está mejor invertido en la incorporación de nuevas relaciones comerciales y de construcción Hotel