Oficina Virtual Volver: ¿Merece la pena? - Parte 1

Muchas empresas no entender las caídas del hoyo de tener todos los procesos de la casa hasta que se prevén o tener un desastre que interrumpa todas las operaciones de la empresa. Vamos a discutir las diversas desventajas de tener todos los no y- procesos de negocio y el núcleo interno.

1) costo incurrido:

Cada empresa trata de conseguir los costos más bajos posibles mediante la reducción de los gastos generales. No se les puede culpar por ello en el escenario económico actual. Una empresa que cuenta con todos los procesos de negocio dentro de la empresa tiene la desventaja de incurrir en grandes gastos como gastos de alquiler, instalación, equipamiento, sueldos de empleados, beneficios sociales, beneficios de seguridad, etc. Todos y cada proceso requiere su propio conjunto de empleados, activos, y los costos que se pueden guardar si se toman fuera de los procesos de la empresa y' manos.

2) Enfoque en Core Áreas de Negocio:

Cuando la vivienda dos procesos básicos y de negocios no estratégicos, cualquier empresario se enfrenta con el dilema diario de centrarse en ambas las partes. Centrándose en un solo dará lugar a la laxitud en otro y en un momento tanto los procesos terminan un fracaso. Este es uno de los principales dolores de cabeza para los propietarios de pequeñas empresas que pueden ser resueltos por la externalización de los procesos no esenciales.

3) Responsabilidad y Moral:

Cuando experiencia en procesos que falta, que es evidente en el trabajo realizado. No es posible que una pequeña empresa para contratar a un experto para todas las áreas de negocio. En tal caso, la empresa sufre ya sea tomando más tiempo de lo necesario para terminar un proyecto o volver a trabajar en ella para compensar la calidad. Con el fin de competir con las principales empresas de la industria, una pequeña empresa o bien tiene que tener la experiencia interna o tienen vínculos con un vendedor que hace. Las empresas de subcontratación tienen las personas que tienen experiencia práctica y que se convierten en expertos debido a la enorme cantidad de trabajo realizado. Además, cuando usted tiene un proveedor, usted tiene un único punto de contacto para cuestionar en caso de cualquier queja.

Aunque el outsourcing puede parecer la mejor alternativa en los escenarios anteriores, tiene sus propias desventajas. Ellos son:

1) Control sobre Procesos y Personas:

Una de las desventajas básicas de la externalización es que usted don &'; t tiene mucho control sobre los procesos contratados externamente. En caso de que quiera cambiar las prioridades de un proceso dado, tienes que ir a través de los canales necesarios, que cuesta tiempo. Los recursos que se asignan para su propósito no responden directamente a usted. Esto hace que el canal de comunicación más largo y en algunos casos termina con la mala interpretación de un mensaje dado.

2) Retención de conocimiento:

En la mayoría de los casos de externalización del acuerdo con la empresa fabricante significa que el trabajo subcontratado se completará con las expectativas del cliente. Si en el caso de la empresa cliente es una pequeña empresa sin mucha experiencia en los procesos externalizados, tal conocimiento se mantiene fuera del alcance de la compañía como el proveedor sólo se pretende cumplir con la transacción en lugar de impartir conocimientos a su cliente. Esto no se puede pedir del vendedor que ha mantenido su parte del trato.

3) Contratos a Largo Plazo:

En general, la mayoría de las empresas de outsourcing van sólo para contratos a largo plazo. Esto podría afectar a la capacidad financiera de su empresa por convertir su dinero en efectivo-en-mano en una inversión de este modo que la congelación de su uso en otros lugares.

Usted puede ahora ser confundido con la pregunta, y" Si las operaciones tanto en la casa y la externalización doesn y' t trabajo, ¿qué otras opciones tengo y" La otra opción más importante que usted puede probar es un back office virtual. We &'; ll discutir qué ventajas tiene cuando utiliza back office virtual, y" Back Office Virtual: ¿Merece la pena? - Parte 2 &" ;.

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