Co-sourcing - una alternativa viable a Outsourcing

Co-sourcing es una alternativa o una resistencia a la contratación externa. Le da la capacidad de asumir los equipos existentes y se basa en un enfoque de asociación. Usted será capaz de retener las habilidades existentes de su departamento y, además, tienen la capacidad de consolidar y utilizarlos de manera óptima.

Cuando se utiliza este enfoque, usted mantendrá su Jefe de Finanzas feliz como la reducción de su plantilla reducirá automáticamente los costes y su accionista es también feliz como hay un aumento de la creación de riqueza a través del ahorro de costes
.

El modelo de relación entre el empleado y el empleador no ha cambiado en los últimos treinta años a pesar de la naturaleza de ritmo rápido del industria de TI. La globalización ha hecho que las recesiones y las tendencias tecnológicas afectan a todos. Las empresas necesitan tener la capacidad de responder a los cambios. y '; tamaño correcto y' modelos clásicos don &'; t trabajar más y la externalización contra el modelo de la casa es anticuado, co-sourcing es algo que es completamente diferente

El rostro cambiante de la Ley de Empleo en el Reino Unido y en toda Europa es otro factor que. ha de tenerse en cuenta a la hora de cualquier organización decide emplear a más personal. El y '; Co-sourcing y' oferta fue desarrollado para proporcionar un enfoque más personalizado, y crear un equilibrio de la eficiencia y la prestación de servicios.

Cuando usted elige utilizar un modelo de co-sourcing, hay una serie de ventajas, algunas de ellas son que puede:

• Gire costes fijos en variables costo Restaurant • Dé vuelta a su plantilla en el presupuesto Hotel • Mantener el control de su y '; de gama alta y' competencias y co-fuente de las funciones no estratégicas
• Reducir la responsabilidad de las personas EMEA cuesta Hotel • Habilidades alternas cuando sea necesario como usted está comprando un servicio no sólo cuerpos Hotel • Aumentar las habilidades cuando hay y '; picos &'; tales como lanzamientos de proyectos Restaurant • Servicio se mide & documentado con acordados KPIs & SLA
• Tener un año de trabajo 12 meses a pesar de un año de trabajo promedio es de 10 meses Hotel • Utilizar un modelo de servicios compartidos global establecida Restaurant • Pida a dos personas que co-fuente de un papel o función Restaurant • Adquirir una extensión de su actual equipo, sus clientes /usuarios no saber sobre el proveedor de servicios Hotel • Proporcione a sus clientes con 24x7x365 horas de cobertura Hotel • Tratar con un solo equipo de gestión de cuentas, solo P & L, solo SLA y el contrato único Hotel • Reducir el costo de la infraestructura de la propiedad Hotel • Administrar TUPE
efectivamente

solución Además también obtendrá soluciones de gestión de costes en tiempo real, los profesionales de sitio-inducido que son empleados permanentes de su proveedor y una Biblia Sitio.

TI co-sourcing ha demostrado inestimable para muchas organizaciones, permitiendo que el proveedor de servicios para gestionar los picos no programadas en la demanda, sin reducir los niveles de servicio, o la aplicación de sanciones de costos. Este modelo de asociación reducirá los pasivos laborales en curso, los riesgos y los costos fijos asociados con el uso de múltiples agencias y personal contratado a través de Europa.

A través de este modelo de asociación, las organizaciones a obtener un modelo de costo variable que elimina la rigidez del tradicional servicio fijo por el costo, la entrega de un modelo de riesgo y la recompensa compartida que les asegura que sólo paga por los servicios que reciben.

Co-sourcing es una alternativa a la externalización total, el que permite al cliente para mantener el control mediante la asociación con el servicio .. proveedor Hotel