Plan de Negocios Mills resultan documentos que son caros - y Medio Inútil Emprendedores!

por: Geoff Ficke

Plan de Negocios Mills resultan documentos que se
Caro - y — Parcialmente Inútil Emprendedores

El Plan de Negocios, y el proceso involucrado en la elaboración! estos documentos esenciales, es una de las zonas más calumniados en todas las pequeñas empresas. Muchas empresas de nueva creación y los empresarios reflexivamente creen que un plan de algún tipo es crucial para el desarrollo de su proyecto. Ellos proceden a descargar plantillas de internet y rellenar los espacios en blanco con media investigados due diligence y cálculos aproximados. Otros conservan escritores de planes de negocios de renombre para elaborar sus documentos de orientación incompleta que proporcionan. En ambos casos, los planes son inútiles en el mejor, ya menudo perjudiciales para el proyecto.

En su definición más simple de un Plan de Negocios es una serie de supuestos que son bien calificados, bien cuantificado y bien narrado. No más. No hay menos.

Los supuestos son el esqueleto del plan. Supuestos realistas que pueden apoyar las proyecciones de ingresos y financieros son obligatorios. La única forma de verificar su hipótesis es haciendo el mejor trabajo posible de la investigación de todos los elementos de la categoría de productos, la competencia y las tendencias en el espacio que usted busca para entrar. Esto se puede lograr con facilidad, pero no tomando los atajos vemos en casi todos los aficionados plan de nueva revisión. La preparación, elaboración y detalle que los profesionales ofrecen es lo que hace una obra Plan de calidad empresarial y conduce al lector a fuentes de inversión y de financiación a querer leer y aprender más sobre la oportunidad.

Bueno supuestos calificados son apoyados por datos duros que puede soportar el escrutinio más severo. ¿Cómo apoya la penetración en el mercado para el año uno, dos y tres que proyectas? ¿Cómo te proyectas volumen de ventas anuales? ¿Qué calendario está usando para definir los gastos? Estos son sólo algunos de los supuestos que se deben hacer, entonces cualificados con el fin de presentar una emocionante estrategia, bien apoyado.

La capacidad de cuantificar proyecciones numéricas es otro abismo que los escritores del plan más aficionados no pueden superar. Los inversores son escépticos de números. Se llevará a cabo a la luz más brutal a los supuestos utilizados para crear la cuenta de resultados, flujo de efectivo y los balances proporcionados para apoyar a los fundamentos financieros del plan. La clave para la cuantificación de un plan de negocios comienza con saber (saber realmente, no adivinando) el costo neto muertos del bien o servicio que usted está buscando para ofrecer. Casi nunca vemos este tipo de especificidad en los planes de aficionados y esto hunde todo el edificio.

Con el fin de producir un plan bien narrada que tendrá excelentes habilidades de escritura y comunicación. Hay muchos escritores de copia excelentes que pretenden producir planes de actividades profesionales. A menos que entiendan el proceso involucrado en la elaboración de una serie de supuestos que pueden ser bien calificado, cuantificados y narrados, ellos seguramente producir un documento que está a la altura de la marca necesaria. La buena escritura en lugar de la buena escritura Plan de Negocios es tan similar como Karl Marx y Ayn Rand. Su historia producto debe ser rápido, interesante (sin porristas gratuita) y hacer que el lector desea conocer más
.

Esta misma semana se me presentó un plan de negocios por un empresario muy entusiasta. Él había desarrollado un producto organizador vanidad que casi todas las mujeres sería de utilidad. Yo estaba interesado en el producto. Luego leí el Plan de Negocios.

El documento fue 77 páginas (antes de exposiciones). ¡Demasiado largo! Las hipótesis parecía inestable. Me interrogó el caballero y él aconsejó que había pagado $ 3500 a tener el plan escrito profesionalmente. Le aconsejé que estaba muy bien escrito desde el punto de vista gramatical. Simplemente no se destacan escrutinio inversión.

Por ejemplo, el costo de la cantidad de mercancías no era realista. Le pregunté cómo se habían puesto de acuerdo sobre el número indicado. Tenía el autor creó una lista de materiales? El propietario no sabía lo que era una lista de materiales. Tenía el autor organizada arte CAD en 3D? Suelte paquetes? Contactado un número de fábricas? La producción en masa conseguido que cuesta? Flete a, costumbres, deberes y locales de mercancías en el país? Ninguna de estas preguntas puede ser contestada. Su coste de mercancías era una suposición.

Cuando Costo de bienes no es conocido en el quinto punto decimal para cada centavo de material involucrado en la producción de un producto cada solo número por debajo de esta línea es erróneo. El Plan de Negocios es de ninguna utilidad. Esta empresarios $ 3500 habían sido en vano.

No tome atajos. Realizar más, no menos debida diligencia. Si el proyecto tiene valor, y usted cree que vale la pena considerar la inversión, darle el apoyo que se merece. Usted no compraría una casa con una fundación que gotea. Del mismo modo, los inversores, licenciantes, alianzas de capital de riesgo y estratégicos no toque proposiciones de Plan de Negocios con fugas Hotel  .;