Dando el salto desde Corporativa de Emprendimiento

A finales de junio de 2003, he optado por dejar un trabajo muy seguro en la banca para empezar de nuevo como un coach ejecutivo. Aunque I &'; había estado en el negocio por mí mismo antes de unirse a la orilla, había sido casi cinco años. Durante mi estancia allí, tuve el privilegio de trabajar con un gran equipo que se preocupaba mucho por sus clientes y cree en la dirección que nos dirigíamos

Pero no estaba y'. T suficiente para mí, y yo sabía que era tiempo para convertirse en un coach ejecutivo a tiempo completo. Salté de la seguridad de un sueldo fijo y- días dictadas por una cultura estricta con alta tensión y expectativas, de vuelta a lo desconocido y un nuevo negocio

Como le dije a mi equipo, it &';. No es que yo quería ir; it &'; s de que yo no podía y' t estancia. Tuve que probar mi mano en el espíritu empresarial y la oportunidad de trabajar con personas que querían más éxito, la facilidad, la grandeza y el control de sus propias vidas. Ahora, I &'; estoy extasiado ayudar a mis clientes a encontrar exactamente eso - ya sea que y' re en el mundo empresarial o trabajar en solitario.

Aquí están algunos consejos y puntos de acción que y' ll ayudarle a obtener & mantenerse enfocado en su nuevo papel de un empresario.

Emprendimiento: ¿Es para usted

¿Es usted el tipo de persona que disfruta con el papel de empresario? ¿Te gusta la emoción de la victoria? ¿Se puede manejar la agonía de la derrota? Y en cualquier caso: ¿Va a intentar de nuevo
Hay un montón de empresas que existen, pero el suyo debe reflejar que usted sea un verdadero éxito?. ¿Se puede conectar con su cliente ideal y contar la historia de su negocio de una manera que y' s de gran alcance para usted y para el oyente?

¿Quién y' s en su equipo de expertos para ayudarle en su papel como empresario? Quién y' s de su entrenador? It &'; s todo sobre la gente y el mdash; y en “ la gente &"; es también de ustedes, los que ayudan, y los que te hace exitoso.

PUNTO DE ACCIÓN: ¿Qué voy a hacer hoy para ser más exitosos y- lo que la gente voy a conectar con avanzar mis metas? ¿Necesito un entrenador para jugar mi mejor juego de negocio

Rentabilidad:?. Definir el negocio de su negocio

Como empresario, usted y' re completa de grandes ideas y usted sabe cómo ponerlas en práctica. Sin embargo, y' s fácil perder de vista la necesidad diaria para seguir siendo rentables. Dejando a un cheque de pago nunca es fácil y mdash; sin embargo, la idea de ser dueño de su propio negocio puede ser muy tentador. It &'; s importante saber lo que parece su modelo de negocio como y cuánto tiempo y' ll llevará a ser rentable. ¿Tiene reservas financieras como a construir su negocio? ¿Puede permitirse el lujo de ser un empresario profesional (es decir, el sitio web, tarjetas de visita, marketing y publicidad, espacio de oficina, etc.)? You &'; ll atraer negocio a medida que se convierte en un negocio

Y por favor, don &';! T subestimar la importancia del deseo y la necesidad de ser rentable. Esto no es y' t magia y mdash; it &'; sa estrategia para convertir su pasión en una carrera bien planificadas. Don y' t regalan sus productos o servicios, porque las buenas intenciones don &'; t pagar las cuentas! (Un libro sobre este tema que yo recomiendo es Napoleón Hill &'; s Piense y hágase rico.)

Así que, ¿qué significa pagar las cuentas? Buen trabajo que y' s honrado a través de los ingresos. Por lo tanto, comenzar con el deseo de hacer una vida a través de su pasión y el trabajo que haces - y ser pagado para hacerlo. Si usted y' re verdaderamente aprovechar su pasión, que y' s la fundación de un gran negocio y mdash; y grandes empresas no menos. Sin embargo, si el estrés de hacer dinero es tan grande que se puede los &'; t sobreviven veces más lento y una economía difícil, proceder con precaución. Recuerde: La rentabilidad es acerca de cómo ejecutar un negocio que se sustenta y trae un beneficio para usted

PUNTO DE ACCIÓN:. ¿Qué voy a hacer hoy para ser más rentable, tanto personal como profesionalmente? ¿Qué creo acerca de ser rentable y cuál es el modelo que estoy trabajando desde o crear? Lo que la gente voy a conectar con avanzar mis metas? ¿Necesito un entrenador para jugar mi mejor juego de negocio

Estrategia: ¿Qué y' s en su libro de jugadas de negocios

La estrategia general para la construcción de su negocio? es algo que usted debe pensar en cada día. Los componentes clave para una buena estrategia aren y' t magia ni mdash secreto y, it &'; s sólo el trabajo duro, el enfoque, el esfuerzo, la disciplina - y un ardiente deseo de crear algo que se puede ver con claridad.

Con la estrategia viene la cuestión de la transición de la empresa a la iniciativa empresarial. ¿Cuándo es el momento adecuado? La respuesta: Cuando usted y' re dispuesto a vivir con las consecuencias de su decisión. Si usted y' re considerando la transición, mientras trabajaba en su trabajo actual, recuerde - a tiempo parcial es difícil! ¿Cuánto se puede trabajar en su negocio si usted y' re también trabajar para alguien más? Y si usted y' re de trabajo después de las horas, la búsqueda de un momento conveniente para usted y sus clientes puede ser un verdadero problema. Si usted tiene un producto, va a estar disponible para hablar con sus clientes y artículos de la nave en el momento oportuno

Ser emprendedor eficaz y exitosa requiere estar completamente presente y escuchar &?; responder en múltiples niveles. Si se estira a ti mismo demasiado delgada, no puede tener éxito. Estrategia se trata de tener un plan que usted y' re preparado para implementar y luego vivir con el resultado.

PUNTO DE ACCIÓN: ¿Qué voy a hacer hoy para desarrollar mi estrategia para tener éxito en mi negocio existente o construir uno nuevo? Lo que la gente voy a conectar con avanzar mis metas? ¿Necesito un entrenador para jugar mi mejor juego de negocio

Salto cuando usted y'? Re listo para saltar y mdash; pero cuando lo haces, hazlo con alegría y abandono. El negocio es un riesgo y- pero el éxito viene de riesgo que se calcula y bien planificada. Esté preparado para el éxito por saber lo que se necesita para que usted tenga éxito Restaurant  .;